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农村信用社工作总结,农村信用社工作总结(33篇)

农村信用社工作总结,农村信用社工作总结(33篇)

农村信用社工作总结,农村信用社工作总结篇120xx年,联社抢抓机遇,坚定不移地推进省联社各项工作部署,着力抓好春节存款旺季,开展业务营销竞赛活动,完善考核办法,强化激励措施,优化网点布局,提升服务质虽,力促存款快速增长。截止3月17日,各项存款余额达到亿元,比年初净增亿元,实现了xx年首季存款业务开门红。

一、更新观念、及早谋划、抢占先机。

x月份,联社就召开了全县农村信用社xx年第一季度工作会,会议明确了存款就是实力、存款就是市场竞争力的营销理念,坚持”以市场为导向、以客户为中心,以效益为目标”,立足本地实际,上下联动,广泛动员,提升社会形象,将资金组织工作当作全年的首要任务来抓。会议之后,辖内各社紧紧抓住春节农民工返乡和农副产品销售旺季等存款黄金机遇,及早动手,抢占先机,积极走访揽储,吸聚社会闲散资金。

二、指标激存、激励稳存、全力挖存。

为进一步激发员工积极性和主观能动性,联社在xx年伊始就制定了薪酬与绩效挂钩考核的存款目标考核机制,在全县信用社主任会上分解一季度存款指标和下发各项业务考核奖惩办法。同时继续开展存款小指标竞赛活动,强化考核措施,加大奖惩力度,有效激发了全辖干部员工的吸储主动性。面对春节期间现金大虽回笼的黄金季节,联社动员全员力虽,上门走访目标客户,主动出击营销,加强对财政、社保、建设资金等重点机构客户的.高层营销。联社领导班子身体力行,率先垂范,大力营销对公存款。自元月份以来,全县提前完成一季度任务或超额完成一季度任务的社就有10多家信用社。在全员挖存的战役中,领导干部始终站在最前头,鼓舞了士气,推动了全员营销热情,确保了存款稳步快速增长。

三、宣传引存、服务招存、营销促存。

春节前后,联社利用节日黄金周合家团圆的时机,打造平面有字、电视有影、广播有声立体化、多层次的宣传格局,采取媒体播报、悬挂横幅、设立金融知识橱窗、开辟板报和在集贸市场、沿街商铺散发宣传资料、张贴宣传海报,设立业务咨询台的方式,扩大电子银行、信通卡、农信银等知识的普及面,让广大储户感到信用社结算渠道的便利,享受现代一流的金融服务,打造农信社品牌效应;为加强农信社优质服务,提高竞争实力。联社优化网点硕软件环境,加强柜面服务,提高服务质虽。春节期间,全县员工坚持早开门、晚开门,做实服务增值、服务创效的服务理念,面对商户、农户对零钞、新钞需求n大的实际,各网点积极调剂,予以兑换,赢得了客户的满意,受到了广大客户的好评。另外针对其他银行春节放假期间不是全天候营业的情况,联社人性化、亲情化的服务既方便了群众,乂实现了自身效益和社会效益

双丰收。诚信服务赢得大批客户,综合营销更为揽储竞赛增添几分精彩。以信通卡、atm机、pos机等产品为载体,强化存款营销水平,广泛地网络客户,为客户带来了便利,同时也将客户资金引进了信用社。

农村信用社工作总结,农村信用社工作总结篇2为进一步贯彻落实好省农信联社、安阳市农信办会议精神和安排部署,2月7日晚上,内黄县农信联社召开20xx年春节后首季业务“开门红”工作推进视频会。联社机关全体人员和先进单位、先进个人在主会场参会,其他信用社全体人员在各社分会场参会。会议由联社监事长杨卫亮主持。

会上,联社党委书记常军伟传达了省联社、安阳市农信办会议要求,通报了重点业务进度,肯定了一月份“开门红”工作取得的成绩,指出了存在的问题,对下一步重点工作进行了安排部署。他要求全体职工要以“能力作风建设年”为契机,锚定目标、转变作风、提升能力,全身心投入到“开门红”各项工作中。

常军伟强调,首先要收心聚力,扎实开展“能力作风建设年”活动。要以省联社开展的“能力作风建设年”活动为契机,提升能力、改进作风,以更高能力、更高效率推进不良清收、安馨贷营销、网络金融等重点工作。领导干部更要担当尽责,以上率下,一级做给一级看,一级带领一级干,形成提速争先的浓厚氛围。其次要统筹兼顾,高效推进各项业务发展。要扛稳主体责任,对照首季“开门红”各项任务目标,开展形式多样的营销活动,加强与各类客户的走访对接力度,常态化抓好低成本存款营销、信贷投放、不良清收、网络金融业务等系列工作,形成紧张快干、提速提质、明确目标、突出重点的浓厚氛围,多谋良策、勤思良方、善抓落实,责任要明、行动要快、思路要活、服务要优,以素质提升、作风转变、高效担当为开门红“赋能”。最后要拉高标杆,为首季“开门红”目标实现提供坚强保障。要深刻认识当前面临的紧迫形势和繁重任务,形成领导在一线指挥、干部在一线服务、问题在一线解决、强力推进“开门红”工作的良好氛围,在急难险重一线重用干部,加大倡树先

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