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住房公积金管理中心半年工作总结7篇

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一、背景

在过去半年中，住房公积金管理中心在市委、市政府的领导下，以维护社会稳定、促进经济发展为宗旨，以住房保障为核心，积极履行职责，取得了一定成绩。现将半年来的工作总结如下：

二、主要工作及成效

1.住房公积金管理

截至6月底，全市住房公积金缴存总额达到XX亿元，累计缴存人数XX万人，缴存覆盖率XX%。管理中心严格按照《住房公积金管理条例》的规定，规范管理流程，加强资金监管，确保资金安全。同时，积极推进住房公积金贷款业务，上半年发放贷款XX亿元，支持了XX万户家庭解决住房问题。

2.住房保障工作

管理中心积极贯彻落实住房保障政策，上半年共发放住房保障补贴XX亿元，帮助XX万户家庭缓解住房困难。同时，加强公共租赁住房建设和管理，新增公共租赁住房XX套，累计达到XX万套，为城市困难家庭提供了有效的住房保障。

3.宣传与服务

管理中心高度重视宣传与服务工作，通过举办住房保障政策宣传日、开展住房公积金业务咨询等活动，广泛宣传住房保障政策和住房公积金制度的重要性。同时，积极推进“互联网+公积金”服务模式，提供网上办理、自助终端办理等多元化服务方式，不断提升服务质量和效率。

三、存在的问题及原因

1.住房公积金缴存覆盖率较低

尽管全市住房公积金缴存总额有所增长，但缴存覆盖率仍较低，部分企业存在拖欠缴存、少缴漏缴等现象。这主要是由于部分企业对住房公积金制度重视不够，缺乏足够的认识和了解。

2.住房保障补贴发放存在不均衡现象

在住房保障补贴发放过程中，存在地区之间、家庭之间补贴发放不均衡的现象。部分地区由于经济条件较好、房价较低等原因，补贴发放相对较少；而部分困难家庭由于收入较低、支出较大等原因，补贴发放难以满足实际需求。

3.宣传与服务工作有待加强

尽管管理中心已经积极开展宣传与服务工作，但仍有部分群众对住房公积金制度不了解、不信任。同时，在服务过程中仍存在办理效率不高、服务态度不佳等问题。这主要是由于宣传与服务工作还不够深入细致、服务流程还不够优化等原因所致。

四、下一步工作计划

1.加大住房公积金缴存力度

管理中心将进一步加强与企业的沟通协调，督促企业严格按照规定缴存住房公积金，提高缴存覆盖率。同时，积极推进个体工商户和自由职业者参加住房公积金制度，扩大住房公积金制度覆盖范围。

2.均衡住房保障补贴发放

管理中心将加强对各地住房保障补贴发放情况的监督指导，确保补贴发放公平、公正、合理。同时，根据家庭实际情况和需求，适当调整补贴标准和方法，提高补贴发放的针对性和实效性。

3.提升宣传与服务水平

管理中心将继续加大宣传力度，通过多种渠道和方式广泛宣传住房保障政策和住房公积金制度的重要性。同时，优化服务流程和提高服务效率和质量等方面下功夫努力提升宣传与服务水平。

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一、引言

过去的半年，住房公积金管理中心在各级领导的关心支持下，坚持以人民为中心的发展思想，切实履行管理职责，积极优化服务流程，全力推进住房公积金事业的发展。本总结旨在回顾半年工作成果，梳理工作经验，为下一阶段的工作提供指导。

二、工作内容及成果

1.住房公积金归集工作

在过去的半年里，我们坚持扩大住房公积金覆盖面，加强归集力度。通过加强与相关部门的沟通协调，积极宣传住房公积金政策，使得归集人数和归集额度均实现了稳步增长。同时，我们加强了对住房公积金缴存情况的监督检查，确保了住房公积金的及时足额归集。

2.住房公积金贷款发放

在贷款发放方面，我们积极优化贷款流程，简化贷款手续，提高了贷款审批效率。同时，我们加大了对公积金贷款政策的宣传力度，使得更多的职工了解并享受到公积金贷款的优惠政策。在风险控制方面，我们严格贷款审批标准，加强风险评估，确保了贷款质量。

3.信息化建设工作

在信息化建设方面，我们积极推进住房公积金管理信息系统的升级完善。通过引进先进的信息技术，优化系统功能，提高了工作效率。同时，我们加强信息安全防护，确保系统稳定运行。此外，我们还积极推广网上服务大厅和手机APP等线上服务渠道，为缴存职工提供更加便捷的服务。

4.内部管理优化

在内部管理方面，我们加强制度建设，完善内部管理体系。通过制定一系列管理制度和流程，规范工作流程，提高工作效率。同时，我们加强队伍建设，提高员工素质。通过组织培训和学习，提高员工的业务水平和服务意识。

三、工作亮点及创新点

1.创新宣传方式，提高政策知晓率

我们通过制作宣传视频、开展政策讲座等方式，创新住房公积金政策宣传方式，提高了政