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选煤厂机电管理制度

第一章总则

为了提高选煤厂的机电设备管理水平,确保设备的安全、稳定、高效运行,依据相关法规、行业标准及公司内部规范,特制定本制度。本制度旨在通过科学管理和有效执行,保障选煤厂的机电设备在生产过程中的正常运转,最大限度地减少设备故障和停机时间。

第二章适用范围

本制度适用于选煤厂内所有机电设备的管理,包括但不限于:煤矿选煤设备、电气设备、自动化控制系统、机电检修设备等。

第三章管理目标

1.设备安全管理:确保机电设备在使用过程中的安全性,防止因设备故障引发的安全事故。

2.设备性能管理:通过定期检查和维护,提高设备的运行效率和使用寿命。

3.成本控制:通过合理的设备管理,降低设备运行和维护成本,提高经济效益。

4.信息化管理:推动机电设备管理的信息化,实现设备状态的实时监控与数据分析。

第四章管理规范

4.1责任分工

1.设备管理部:负责机电设备的日常管理、维护和保养,制定相关操作规程和维护计划。

2.技术支持部:负责设备技术改造和升级,提供技术支持与培训。

3.安全管理部:负责设备安全检查和评估,确保设备操作人员的安全培训及考核。

4.2设备采购与验收

1.所有机电设备的采购需经过设备管理部审核,确保符合相关技术规范和安全标准。

2.设备到货后,需进行严格的验收,确保设备的完好性及性能符合合同要求。

4.3设备档案管理

1.设备管理部需建立设备档案,包括设备名称、型号、规格、生产厂家、技术参数、购买日期、使用年限、维护记录等信息。

2.定期更新和维护设备档案,确保信息的准确性和及时性。

4.4设备维护与保养

1.定期对设备进行全面检查,制定维护保养计划,确保设备在最佳状态下运行。

2.维修记录需详细记录每次维修的内容、时间、责任人、所用材料等信息。

第五章操作流程

5.1设备运行管理

1.设备操作人员必须经过专业培训,持证上岗,严格遵守设备操作规程。

2.设备操作过程中,操作人员需定期监测设备的运行状态,发现异常及时报告并处理。

5.2故障处理流程

1.设备出现故障时,操作人员需立即停机,报告设备管理部进行故障处理。

2.故障处理由设备管理部组织专业技术人员进行,确保故障在最短时间内排除。

5.3设备检修流程

1.根据设备运行情况和维护计划,定期进行设备的检修。

2.检修前需制定详细的检修方案,明确检修内容、时间、责任人和所需材料。

3.检修完成后,需进行设备性能测试,确保设备恢复正常运行。

第六章监督机制

6.1定期检查

1.安全管理部需定期对机电设备进行安全检查,发现隐患及时整改。

2.设备管理部需定期对设备的运行状态进行评估,确保设备按要求进行维护和保养。

6.2绩效考核

1.对设备管理工作进行定期考核,考核内容包括设备的运行效率、故障率、维护记录等。

2.考核结果将作为部门及人员绩效评价的重要依据。

6.3记录与反馈

1.所有设备的运行、维护、检修记录需妥善保存,定期汇总分析。

2.设立反馈渠道,鼓励员工对设备管理提出建议,促进持续改进。

第七章附则

1.本制度由选煤厂设备管理部负责解释,自颁布之日起实施。

2.本制度如需修订,须报请管理层审批。

通过本制度的实施,选煤厂将能够有效提升机电设备的管理水平,确保设备安全与高效运行,为企业的可持续发展提供坚实保障。

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