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工会困难职工帮扶总结范文（优秀模板9篇）

工会困难职工帮扶总结范文第1篇

近年来，总工会认真贯彻区委和市总工会加强困难职工帮扶中心规范化

建设的工作精神，坚持突出重点，创新方式，努力实现项目化帮扶，积极开

展“双联”工作，现将总工会20[某]年困难职工帮扶工作总结如下：

一、领导重视

一是完善领导机制，以责任落实促进工作开展。区委、政府十分重视困

难职工帮扶工作，完善了“困难职工帮扶工作领导小组”机构，成立了区帮扶

工作领导小组。在此基础上，区总工会发文，成立了以副主席任主任，办公

室主任任副主任的区职工服务（帮扶）中心工作班子，并配备了两名专干、

一名财务工作人员、一名律师，职工服务（帮扶）中心与这些部门建立起信

息沟通与工作联系制度，畅通帮扶工作渠道，强化工作手段，做到既各负其

责，又相互配合协调，从而在组织领导上有了坚强的保证，形成了“D政主

导、部门参与、工会运作、社会支持”的工作格局。

二是完善协调机制，以调度督查促进工作落实。区“双联”帮扶办认真履

行信息交流、联络沟通、协调指导、督促检查等方面的职能，努力推动工作

开展。各参联单位联络员充分发挥桥梁纽带及参谋助手的作用，及时上报工

作动态，帮助“双联”帮扶办了解各单位工作进展，明确阶段任务，确保企业

和职工反映的困难问题及时办理。

三是完善考评机制，以绩效考核促进工作开展。我们坚持D政主导，把

“双联”帮扶工作作为机关作风建设的重要内容，进一步提高了参联单位对工

作重要性的认识。将“双联”和困难职工帮扶工作纳入对各街镇、园区工会联

合会的年终目标考核，同时，严格奖惩兑现，做到奖罚分明，对工作完成较

好、事迹突出的，采取多种形式加强工作激励；对工作推进不力，任务完成

不好的，从严考核扣分，从而进一步解决了工作发展不平衡的问题。

二、硬件完备

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职工服务（帮扶）中心大厅按要求面积设在政务中心二楼,成立了以副

主席任主任，办公室主任任副主任的区职工服务（帮扶）中心工作班子，全

区17个工会联合会为成员单位。领导小组下设办公室，由总工会办公室主

任陈军同志任主任，同时组建评审委员会，聘请在工会系统内和各行业内具

有一定影响和声望的人士担任评委。各工会联合会也要成立相应机构，加强

组织领导，主管领导亲自抓，明确任务，落实责任，周密安排，抓好落实。

职工服务(帮扶)中心配备了两名专干、一名财务工作人员、一名律师，办公

室配备办公桌一张、电脑一台、宣传栏2个、宣传手册若干。同时职工服务

（帮扶）中心联合职工法律援助部门积极的为职工提供信访接待、政策咨询、

生活救助、法律援助、就业帮助等问题。

三、制度健全

1、进一步强化平台建设，健全困难职工帮扶网络。

一是积极推进职工服务（帮扶）体系建设，增强职工服务、帮扶工作活

动。把困难职工帮扶工作的深度和广度再深化、再拓展，探索了工会组织与

会员群众点上的.帮扶“”与面上的“服务”有效结合，致力于工会组织与工会会

员凝聚力、影响力的再加强。在内部管理上将全区职业工会工作者纳入到区

委、区政府社会人才队伍管理序列，通过竞聘机制选配到各街、镇职工服务

（帮扶）工作站工作。

二是打造服务联动平台。对困难职工的来信来访，我们帮扶中心热情接

待，坚持“不推诿每一个来访者，对来访求助的案件件件有回音”的工作原则，

竭尽全力为他们解决各种问题。特别是涉及改制、用工、劳动纠纷等问题，

我们帮助困难职工与有关部门积极进行协调，推动和帮助问题的解决，使来

访的困难职工的合法权益切实得到了维护。认真贯彻我们的职责和任务：

1、认真接待和及时处理职工来信来访；

2、对符合救助条件的困难职工及时提供生活救助；

3、为下岗失业职工再就业培训帮助；

4、为民主权力、劳动权益受到侵害的特困职工、工会干部提供政策咨

询和法律服务。

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2、进一步强化资源整合。为切实解决“双联”帮扶资源条块分割、整合

不到位等问题，我区“双联”和困难职工帮扶工作充分整合政策资源，发挥各

成员单位的部门优势，建立了由区“双联”领导小组办公室牵头、各成员单位

参加的协调会议制度和联动工作机制，明确帮扶任务，落实帮扶责任，共同

研究解决“双联”和帮扶工作中出现的