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光伏电站施工质量保证体系

1、质量方针

在以“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的

质量管理方针的指导下，工程具体实施中，我们按照国际标

准化组织颁布的ISO9002质量标准，建立起一套行之有效的

文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。

签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过

程，充分体现了ISO9002中19个要素的要求。该体系以质量

手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指

导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体

反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可

循、责任分明。

2、质量保证体系

根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制

约，推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9002)，强化质

量职能。建立由项目经理领导，技术负责人中间控制，专业

质检工程师检查的管理系统，形成从项目经理到各施工队的

质量管理网络。

业主/监理

项目经理

施工经理

专业施工管理人员专业调试管理人员

施工单位质量保证体系

3、建立健全和严格执行各项制度

1)推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作

责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自

己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技

术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点

集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具

体技术工作业务上。

2)建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工

作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，

有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性

和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作

用。

3)建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工

前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报

送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及设备

材料的使用，我单位提前一周提出具体的施工方案、施工技

术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料并

呈报监理主管工程师审批。

4)建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经

理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工

的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚

措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成

质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。

5)建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织

进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部

位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按

质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复

查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进

行严格的复核。

杜绝重大差错事故的发生。

6)坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班

组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技

术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好三检制的基础上，

请监理工程师审核并签证认可。

7)坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全

面检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中

发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪

验证。

8)严格按照质量程序控制施工，工程质量检验流程。