员工培训需求分析人力资源管理.pptx

员工培训需求分析

人力资源管理

CONTENTS

员工培训

01

目录

PARTONE

01

员工培训

员工培训流程包括

员工培训需求分析

组织分析

培训需求分析是员工培训的基础

2.任务分析

3.个人分析

员工培训需求分析

员工培训需求分析

那么是否企业的每一次变化都需要培训呢？

我们还需要结合组织、任务、人员等进行进一步的分析。

员工培训需求分析

是否需要培训？

培训的内容有哪些？

员工培训需求分析

PARTTWO

02

组织分析

收集环境的变化、组织战略的调整，以及组织资源状况进行核查，以确定培训的重点。

什么是组织分析？

员工培训需求分析

一是对企业未来的发展方向进行分析，以确定今后的培训重点和培训方向；

二是对企业整体绩效作出评价，找出存在的问题并分析原因，以确定企业目前的培训重点。

员工培训需求分析

组织分析

组织分析

企业今后的培训重点和培训方向，主要是依据企业的经营发展战略确定。

员工培训需求分析

PARTTHREE

03

任务分析

任务分析

员工培训需求分析

PARTFOUR

04

人员分析

人员分析

人员分析是针对员工进行的，包括两个方面内容：

根据员工职位变动计划，将员工现有状况与未来职位要求进行比较，以确定解决将来问题的培训需求。

对员工绩效作出评价，找出存在的问题并分析原因，以确定当前的培训需求。

员工培训需求分析

1.确定哪些员工未来会进行职位变动。

根据员工职位变动计划，确定培训需求：

员工培训需求分析

2.将员工目前具备的知识、技能、态度与将来的要求进行比较，确定培训需求。

根据员工职位变动计划，确定培训需求：

员工培训需求分析

PARTFIVE

05

工作绩效分析

首先，要确定是不是属于不能做的问题，如果是不能做，就要了解具体原因。

员工培训需求分析

雇员不知道要做什么；

2.不知道你的标准是什么；

员工培训需求分析

3.组织中有故障，比如缺乏工具或原料，没有工作辅助设备。

工作绩效分析

另一方面

员工培训需求分析

工作绩效分析的核心任务是要区分不能做和不愿做的问题。

员工培训需求分析

员工绩效的影响因素

员工培训需求分析

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