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“双重预防体系”制度

双重预防体系制度

第一章总则

为加强组织安全管理，降低事故发生率，确保员工的生命安全和身体健康，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本“双重预防体系”制度。双重预防体系是指通过风险辨识和隐患排查相结合的方式，全面提升安全管理水平，预防和控制各类安全事故的发生。

第二章目标

本制度旨在：

1.明确安全管理目标，减少安全事故和职业病的发生。

2.建立风险评估和隐患排查的常态化机制，持续改善安全生产环境。

3.提高全员安全意识，增强员工参与安全管理的积极性。

4.确保各项安全管理措施的有效落实。

第三章适用范围

本制度适用于组织内所有部门和员工，涵盖以下活动和流程：

1.生产过程中的安全管理；

2.设备的使用和维护；

3.工作环境的安全评估；

4.员工的安全培训和教育；

5.事故应急处理及报告。

第四章法规依据

本制度依据以下法律法规和行业标准制定：

1.《安全生产法》

2.《职业病防治法》

3.《国家安全生产标准化规范》

4.《企业安全生产管理条例》

第五章管理规范

5.1风险评估

1.风险辨识：各部门需定期对工作环境、设备及操作流程进行风险辨识，识别潜在的安全风险。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级，制定相应的控制措施。

3.评估记录：风险评估结果需形成书面记录，存档备查。

5.2隐患排查

1.定期排查：各部门应每月进行一次隐患排查，重点检查设备、作业环境及员工操作行为。

2.隐患整改：对排查出的隐患，需制定整改计划并限期完成，整改情况需及时向管理层汇报。

3.隐患上报：如发现重大隐患，应立即上报，停止相关作业，采取紧急措施进行处理。

5.3安全培训

1.培训内容：应包含安全生产法律法规、安全操作规程、应急处理预案等。

2.培训对象：所有员工均需参加安全培训，特殊岗位需进行针对性培训。

3.培训记录：培训情况应有记录，培训合格者需发放证书。

5.4应急管理

1.应急预案：制定事故应急预案，明确各类突发事件的应急处理流程及责任人。

2.演练要求：定期组织应急演练，检验应急预案的有效性，提升员工的应急处理能力。

3.事故报告：发生事故后，应立即启动应急预案，及时报告管理层并进行事故调查。

第六章操作流程

6.1风险评估流程

1.识别风险：各部门负责对工作环境及设备进行风险辨识。

2.评估风险：根据风险等级制定评估报告，提出控制措施。

3.记录存档：评估结果需记录并存档，定期审查。

6.2隐患排查流程

1.制定计划：各部门制定隐患排查计划，并确定排查时间。

2.实施排查：按计划进行隐患排查，发现问题及时记录。

3.整改反馈：隐患整改完成后，需向管理层反馈整改情况。

6.3安全培训流程

1.制定培训计划：根据岗位需求制定年度培训计划。

2.实施培训：按计划开展培训，并进行考核。

3.记录保存：培训记录和考核结果需整理存档。

6.4应急管理流程

1.预案制定：建立应急预案，定期更新。

2.演练实施：按年度组织应急演练，记录演练情况。

3.事故处理：事故发生后，及时启动应急预案进行处理。

第七章监督机制

1.监督检查：安全管理部门定期对各部门的风险评估和隐患排查情况进行监督检查。

2.考核评价：将安全管理情况纳入绩效考核，定期评估各部门的安全管理工作。

3.反馈机制：设立安全建议和投诉渠道，鼓励员工对安全管理提出意见和建议。

第八章附则

1.解释权：本制度由安全管理部门负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：如需修订，应由安全管理部门提出修订意见，经管理层批准后生效。

总结

本“双重预防体系”制度的制定，旨在通过科学合理的管理规范和操作流程，提高组织的安全管理水平，确保员工的生命安全和健康，实现安全生产。各部门应充分理解和执行本制度，为营造安全的工作环境共同努力。