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- 2024-10-21 发布于河北
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娃哈哈营销管理与经销商手册⑴
目录
第一章经销商重塑市场定位
话题一:经销商到底是不是搬工;
话题二:为什么批发商的日子越来越难过;
话题三:批发商请反省自己的健康状态;
话题四:搞清晰自己是谁?想想自己该往哪里去;
第二章经销商如何在厂商交易中立于不败之地
话题一:为什么厂家要执行经销制;
话题二:厂家与经销商到底是什么关系;
话题三:批发商在厂商交易中有能得到什么;
话题四:如何选择一个好厂家?如何回避厂商交易之中因厂家原
因造成的经销经营风险
第三章经销商如何在自己的大本营做好终端市场
话题一:终端销售的意义
话题二:终端掌控的业务动作方式
话题三:预售制体系的建立一一员工培训,个体素养的提升
话题四:专业销售技巧一一生动化
话题五:专业销售技巧一一客户库存管理
话题六:专业销售技巧一一客户异议回答
话题七:预售业代每日工作流程
话题八:专业销售技巧一一实战业务技巧点滴总结
话题九:预售体系的启动与管理
第四章外埠市场的开发
话题一:经销商为什么要开发外埠市场
话题二:启动外埠市场的条件与时机
话题三
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