2024年材料员培训讲义全.doc

材料员业务培训讲义

（一）建筑（物资）材料的定义

物资是物质资料的简称。广义的物资包括生产资料和生活资料。

生活资料也称“消费资料”或“消费品”，是满足人們物质和文化生活需要的多种生活消费的社会产品。

生产资料也称“生产手段”，用于人們在生产过程中所必需的一切物质资料。我們一般所說的“物资”，是指生产资料而言。

生产资料包括：劳动对象和劳动资料。不再细說....

建筑材料是指建筑施工生产过程中所需的、用于工程实体或有助于工程实体形成的重要材料、辅助材料等多种（材料）物资。

按照材料在施工过程中所起的作用划分可分為：重要材料、构造件、机械配件、周转材料、低值易耗品和其他材料等。

重要材料包括如：钢材、水泥、木材、砖、砂、石子、商砼等。

构造件包括如：钢构件、砼构件、木构件等。

机械配件包括如：施工現场使用多种施工机械的零配件。

周转材料包括如：脚手架、模板、脚手板、扣件等。

低值易耗品包括如：小型的、易损耗的工具、器具等。

（二）建筑企业材料管理

建筑企业材料管理，是指建筑企业对施工生产过程中所需的多种材料的采购、储备、保管、使用等工作的总称。

材料管理可分為流通过程的管理和生产过程的管理两个阶段。

流通过程的管理，是指材料进入企业之前的管理工作，包括计划、采购、运送、仓储等。

生产过程的管理，是指材料进入企业后，消耗过程的管理工作，包括保管、发放、使用、退库、回收报废等。

（三）材料管理组织机构设置：

企业总部设置“工程监控中心”管理部门。是全企业材料管理工作的业务主管部门。负责对全企业的材料管理工作的总体协调和管理；负责制定和完善有关材料管理的各项制度和措施；指导和协助各基层单位材料管理工作的正常开展；监督检查各基层单位各项管理制度和“质量、环境、职业健康安全”三个管理体系程序文献的执行状况。

各分企业设置“材料科”管理部门。负责分企业的材料业务管理、物资的集中采供，指导和协助各工程项目贯彻执行企业的各项材料管理制度和措施，并负责对各工程项目的平常检查考核。

各工程项目设有“材料组”。是最直接的現场材料管理工作的实行部门，负责贯彻企业、分企业的各项材料管理制度；负责本工程项目物资计划的上报、验收、耗用等管理工作，完善有关内页资料。、

材料管理人员和現场材料管理

（一）材料管理人员

1.材料管理人员的概念

材料管理人员是遵照国家物资管理方针、政策和原则，按照企业的材料管理制度和施工生产的需要，负责企业和施工現场所需材料的采购、运送、保管、使用全过程管理人员的统称。包括材料采购员、材料保管员、現场材料员和料具管理员等。

2.材料管理人员应具有的资质和规定

1）要通过专业的培训并获得国家规定的材料员管理资质。

2）热爱企业，热爱材料管理工作，认真负责，不怕辛劳。

3）要有良好的思想道德素质，严格遵守企业的各项管理制度。

4）通过学习可以很快掌握材料管理的业务知识和技能。

5）通过学习可以熟悉和理解多种建筑材料的性能和管理规定。

3.材料管理人员的岗位职责

1）材料采购员岗位职责及工作规定

a.严格遵守国家物资政策和企业的规章制度，严格执行材料采购计划。

b.坚持“询价比价”、“货比三家”和“三比一算”的物资采购原则，努力减少采购成本。

c.及時办理材料入库手续，及時清理财务报账手续，及時认真登记材料采购成本台帐。

d.建立和完善合格供方档案，满足“三个原则管理体系”程序文献的规定。

e.熟悉和理解工程所需物资货源的供应状况，以及材料的规格、质量、价格和运送等有关事宜，保证物资供应，满足施工生产的需要。

f.熟悉物资的有关规范、编制，掌握物资招标有关知识。

2）材料保管员岗位职责及工作规定

a.严格验收材料入库的数量和质量，做好验收记录。

b.熟悉多种材料的性能和用途，按照不一样类别、规格分别寄存，做到帐、物、卡三相符。

c.保持库内整洁，材料寄存符合“四号定位”、“五五摆放”的规定，保管物资做到“十不”原则。

（“四号定位”既：库号、架号、层号、位号）

（“五五摆放”既：五十成行，整洁美观，便于清点）

（“十不”既：不潮、不锈、不霉、不变、不冻、不坏、不腐、不混、不爆、不丢）。

d.认真审查多种领料单据，保证发料及時、精确。

e.帐表单据整洁洁净、曰清月結、装订成册、妥善保管。

f.纯熟掌握业务基本功，做到“二知、三会、四懂”。

（“二知”既：知所管物资数量、知寄存地点；“三会”既:会换算、会识别常用标识符号、会使用消防器材；“四懂”既：懂名称、规格、性能用途、保管常识）

3）現场材料员岗位职责及工作规定

a.做好施工前材料进场的各项准备工作，严格按照施工現场平面布置图堆放材料，做到現场材料堆放整洁，以便使用。

b.严格