平衡计分卡内部流程指标范本.docVIP

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平衡计分卡内部流程指标范本

平衡计分卡内部流程指标范本

平衡计分卡内部流程指标范本

平衡计分卡内部流程指标范本

分类

考核指标

指标描述/计算公式

创新指标

新产品开发数量

反映企业对客户新需求的满足情况;

以新产品实际上市的数量为准

信息库更新率

反映企业对信息更新程度和企业信息化程度;

信息更新数量/总体信息数量

内部客户服务指标

内部客户满意度

反映员工对企业内部运营体系的满意度;

通过内部员工调查问卷的形式进行

内部网络安全性

反映企业运营的安全性;

技术部门对内部网路安全的评估

系统与网络故障率

反映企业内部网络服务的质量;

发生故障次数/(故障数量?天数)

持续无故障时间

反映一定时期内企业内部网络服务的稳定性;

实际未发生故障时间

需求反映及时度

反映企业对于所提需求的重视程度和反应速度;

完成的时间?制度规定的时间/制度规定时间

设备故障率

反映企业对企业资源和设备利用的关注度;

设备发生故障时间/设备应运行时间

差错率

反映企业员工对工作的责任心,多用于企业工资、合同签订、会计活动等评估;

内部客户服务指标

差错金额/当期总金额;

差错笔数/总笔数

差错金额

反映企业员工对工作的责任心,多用于企业工资、合同签订、会计活动等评估;

进行审计后所发现问题所涉及的金额;

下一工作程序中发现的上一工作程序中出现的差错,并给予改正的金额

安全性

反映企业运营安全情况;

实际发生安全事故及员工受伤次数

营运指标

计划目标完成率

反映企业运营效率;

实际完成目标数量/计划目标完成数

集中采购金额占总金额的比率

反映企业计划管理的效果,以及企业采购管理效率;

集中采购金额/总采购金额

设备维修费用降低率

反映企业对运营成本的控制;

(基本费用?当期设备维修费用)/基本费用

企业政令传达及时性

反映企业运营效率;

(实际传达时间?制度规定的时间)/制度规定时间

书面化制度比率

反映企业管理的制度化;

书面化的流程和制度数目/所有需要制定的流程和制度总数

策划方案成功率

反映企业策划方案执行情况;

成功方案数/提交方案数

提交项目管理报告及时性

反映企业经营管理的效率;

按时提交管理报告数/报告总数

个案完成及时性

反映企业经营管理的效率;

个案完成的日期?个案上报的日期

社会化

指标

及时掌握相关政策、法规的变化

反映企业对相关政策变化是否能够及时掌握并做出相应的应对措施

相关制度的建立

反映企业管理的规范化和制度化;

公布执行的制度数量/应出台的制度数量

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