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矿山安全生产风险分级管控制度

第一章总则

为加强矿山安全生产管理，确保员工的生命安全和身体健康，保障矿山生产的顺利进行，根据国家相关法律法规和行业标准，制定本《矿山安全生产风险分级管控制度》。本制度旨在规范矿山安全生产风险的识别、评估、管控和监督，形成一套科学、系统、可操作的风险管理机制，确保矿山安全生产的可持续发展。

第二章适用范围

本制度适用于本矿山企业内部所有涉及安全生产的活动、流程和行为，包括但不限于：

1.矿山作业现场的安全生产管理；

2.设备设施的安全检测和维护；

3.员工安全培训及应急演练；

4.外包和承包商的安全管理；

5.安全生产事故的报告和处理。

第三章制度依据

本制度依据以下法律法规和行业标准：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《矿山安全法》

3.《煤矿安全规程》

4.《金属非金属矿山安全规程》

5.相关行业标准和地方性法规

第四章风险分级管理框架

4.1风险识别

1.日常检查：各部门应定期开展安全隐患排查，识别潜在的安全风险。

2.专家评审：邀请专业人员对矿山作业环境、设备设施进行评估，识别重大安全风险。

3.员工反馈：鼓励员工积极报告安全隐患和风险，建立风险识别的信息反馈机制。

4.2风险评估

1.风险等级划分：根据风险的发生概率和后果严重程度，将风险分为五个等级：

-一级风险（极高）：可能导致重大伤亡或环境灾害。

-二级风险（高）：可能导致严重伤亡或重大财产损失。

-三级风险（中）：可能导致轻伤或较大财产损失。

-四级风险（低）：可能导致轻微伤害或小额财产损失。

-五级风险（极低）：无伤害或财产损失。

2.风险评估工具：采用定量和定性相结合的评估方法，确保评估的科学性和准确性。

4.3风险管控措施

1.针对不同风险等级采取不同管控措施：

-一级风险：立即停止作业，进行全面整改；上报安全主管；制定专项整治方案。

-二级风险：限期整改，制定具体管控措施，进行安全培训。

-三级风险：定期检查和监控，落实安全管理责任。

-四级风险：进行日常管理，确保安全操作规范执行。

-五级风险：保持警惕，定期进行安全教育和培训。

2.风险管控责任：各部门负责人对本部门的风险管控负责，确保措施落实到位。

第五章操作流程

5.1风险管理流程

1.风险识别：各部门定期开展隐患排查，及时上报安全隐患。

2.风险评估：安全管理部对识别出的风险进行评估，确定风险等级。

3.制定管控措施：根据风险等级和评估结果，制定具体的管控措施。

4.实施管控措施：各部门落实管控措施，并进行自查。

5.监控与反馈：安全管理部对管控措施的落实情况进行监督检查，员工可随时反馈管控效果。

5.2安全培训与应急演练

1.安全培训：定期对全体员工开展安全培训，特别是新员工和特种作业人员，要进行专项培训。

2.应急演练：定期组织应急演练，提高全员的安全意识和应对能力。

第六章监督机制

6.1监督检查

1.定期检查：安全管理部应定期对各部门的风险管理工作进行检查，发现问题及时整改。

2.专项检查：对高风险作业区域和重要设备进行专项检查，确保安全措施到位。

6.2记录与报告

1.记录制度：各部门需对风险管理工作进行详细记录，包括风险识别、评估、管控和培训等情况。

2.报告机制：重大安全隐患和事故需及时向上级报告，并进行详细调查和分析。

第七章附则

1.解释权：本制度由安全管理部负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：本制度如需修订，需由安全管理部提出方案，经公司领导审批后方可实施。

结语

通过实施《矿山安全生产风险分级管控制度》，我们将建立起一套科学、系统的风险管理机制，确保矿山安全生产的高效和可持续发展。每位员工都是安全管理的参与者，只有共同努力，才能保障我们的工作环境安全、可靠。