2024年酒店服务员年终个人工作总结参考模板(5篇).pdfVIP

2024年酒店服务员年终个人工作总结参考模板(5篇).pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年酒店服务员年终个人工作总结参考模板

在不知不觉中,一年的工作已圆满结束。回顾往昔,____年无疑

是我自我挑战与成长的重要时期。我致力于纠正过去一年工作中的不

足,并致力于在新的一年中取得更佳的工作表现。在领导的深切关怀

与同事们的鼎力支持下,通过个人不懈努力,我在工作上取得了一定

成就,但亦清醒认识到存在的不足。

回首过去一年,其间不乏失落与伤心,亦不乏成功与喜悦。然

而,这些均已成为过往云烟,重要的是我们应聚焦于未来,把握当

下,奋力前行。有人指出我个性有所变化,我对此深信不疑,并深感

欣慰。面对重重压力,我始终坚韧不拔,情绪与生活均保持平稳,虽

未经历大起大落,却也饱尝风雨,品味人生百态。面对挑战与困难,

我不断自我激励,勇于担当,坚信命运掌握在自己手中,未来必将更

加美好。

现将工作总结如下:

一、培训方面:

1.深入讲解托盘操作要领及房间送餐流程。

2.普及大、中、小型宴会中各部门协作跑菜的相关知识。

3.强化宾馆相关制度的培训与督导。

4.提升出菜途径相关安全意识。

5.组织本班组学习酱料制作技能。

二、管理方面:

1.坚持以身作则,树立上级为下级之模范,促进班组团结。

2.秉持公平、公正、公开的原则处理事务,确保公正无私。

第1页共9页

3.实施以人为本的管理理念,根据员工性格特点采取多样化的管

理方式。

4.____年度传菜部离职人数相对稳定,具体为____人,显示出团

队稳定性。

三、个人职责方面:

1.负责厅面酱料的及时运转与供应。

2.确保传菜出菜的顺畅与有效控制。

3.协调传菜人员配置,确保工作高效进行。

四、操作层面存在问题:

1.人手紧张时,菜肴造型易受影响,难以充分展现公司特色。

2.当代年轻员工普遍缺乏劳动精神,过于依赖家庭,缺乏换位思

考能力,为管理带来挑战。

3.招聘难题亟待解决,以缓解人员短缺问题。

4.需明确编制、发展、进步、改进、管理等概念,加强团队建设

与维护。

5.建议上级关注同行业传菜人员配置情况,以资借鉴。

五、本班组本年度不足之处:

1.部分员工在礼貌礼节、仪容仪表方面有待提升。

2.有时未能严格按照相关标准操作。

3.后勤部分人员思想波动较大,沟通困难,影响监督效果。

总之,____年已成为历史,新的一年我们将以今天为新的起点,

迎接新的挑战与目标。我将继续努力工作,勤奋学习,不断总结经验

教训。最后,祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在职

第2页共9页

业生涯中勇往直前、一帆风顺!祝愿各位同事在新的一年里再创辉

煌!

2024年酒店服务员年终个人工作总结参考模板(二)

酒店的文件内容已充分融入,彰显出“严谨、细致、务实”的工

作态度。2、安全检查。部门内已设立专职的安全管理负责人,并将安

全知识培训系统化贯穿全年,体现不同层次和内容。从酒店的安全防

范措施、应急处理方法到电器检查要求等,我们注重细节。明确了各

区域的安全责任人,以文字形式公示,强调“谁主管、谁负责”和

“群策群力”的工作原则。对住店客人、访客和过往人员进行细致观

察和核实,确保无遗漏。全年在散客区共发现不符房间间,不符人员

人。客务部共发现不安全隐患起,包括客人未关闭的门、窗起,以及

不遵守酒店电器使用规定起。

(五)以“六防”为重点,确保安全工作。

1、制定预案。在日常运营和重大节日、大型活动前,保卫工程部

都会制定详实的安全方案和应急预案,总计份,并及时签订安全协议

书约份。定期进行酒店内部安全检查,与各部门签订安全责任书,明

确责任,确保人人有责。

2、严格检查。我们严格检查消防设备设施,对烟感系统个报警点

进行全面测试,修复断线故障和不准确的报警点,保证线路畅通。同

时,补充和更换了酒店的应急疏散灯和安全出口标识。

(六)以节能为核心,加强维护保养工作。

1、八字方针。根据北京市关于节能节水的指导精神,酒店在原有

管理规定基础上,提出节能降耗的

文档评论(0)

189****1015 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档