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部门工作计划书(实用12篇)

（经典版）

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序言

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部门工作计划书(实用12篇)

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什

么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。那关于计划格式是

怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优

质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

部门工作计划书篇一

20XX年福州公司将逐渐步入正轨，各项销售也有逐步的提高和

发展。结合当地的实际情况，团购业务在今年也应该有一个飞跃，在

各项工作完善的情况下，初步预计_____万的销售额。为了更好的完

成这一目标，结合20XX年工作过程中的实际情况，福州公司计划拓

展团购部，具体工作如下：

为了更加细化销售计划，将全年计划销售额以季度为单位进行分

配，具体分配情况如下表所示：

为完成这一销售目标，主要通过一下几方面进行实施：

1、改善商场服务，开发新客户。

从服务上改善客户对我商场的印象，以真诚和真情打动客户，使

客户的持续消费。对于没有到商场消费的客户，随着商场外围环境的

改善，公司的不断调整完善，相信会改变对我商场的原有印象，同时

继续加大对客户的搜索，将基础工作做的更加扎实。

2、加强团队建设，发动全员参与团购。

扩充合适市场的人才，扩大公司销售覆盖面，真正将团购部发展

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成公司的一个核心部门。超市销售的力量毕竟有限，如果能动员全公

司工作人员共同关心支持团购业务，相信我们的销售额一定会突飞猛

进，今年将要发动全公司的力量共同参与团购业务，完善团购工作流

程