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广告导视标牌项目施工质量保证措施

广告导视标牌项目施工质量保证措施

为了确保广告导视标牌项目的施工质量，我们公司采取了

以下措施：

1、完善、民主的公司领导组织机构

我公司将选派经验丰富的人员担任项目经理和项目总工，

同时选配高素质、全面技术的技术管理人员组成项目班子，以

确保项目的顺利进行。公司总经理将全面负责公司的行政技术

质量工作，贯彻执行国家消防工程的各项方针、政策、规定、

法令，确保公司工作的总目标、总方针的完成。我们将树立

“质量第一，信誉第一”的指导思想，维护公司良好信誉。

2、工程保证措施

为了提高公司的竞争力，我们制定了各项方针和制度，依

靠“四个第一”的经营思想，不断完善内部管理，积极组织制订

公司的中长期发展规划，确保本公司各个消防工程安装保质、

保量按期完成。在施工过程中，技术专业工程师要经常到现场

检查、督促和指导，并检查质量、安全及后勤保障工作。施工

人员必须严格按照图纸施工，并在用户要求更改图纸设计时，

填写图纸更改报告，并征得消防部门的批准及设计人员同意后

方可生效。工程竣工后，施工人员应写出书面施工报告，并协

调消防监督机构及业主方技术小组组织验收。验收合格后，我

们将征得用户意见，落实售后服务工作。

以上是我们公司为保证广告导视标牌项目施工质量采取的

措施，我们将全力以赴，确保项目的顺利完成。

为了保证工程质量，我们采取了以下措施：

首先，每周我们会开一次“质量例会”，组织有关管理人员

研究相关的法律、法规、条例、规定以及上级有关质量文件。

同时，我们会根据现场实际情况研究相关的图纸、规范、规程、

标准，检查上周工程质量存在的问题，分析原因，并提出解决

办法。此外，我们还会对下一步制作安装质量提出预控措施。

其次，我们会严格进行工序管理。对于每道工序，我们都

会进行技术交底工作，并坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检

制度。同时，我们坚持上道工序制作安装质量达不优良标准，

下道工序不得制作安装的原则。如果在交接程序上出现了质量

问题，我们会追查责任人，并进行整改。

再次，我们采取经济措施来保证工程质量。我们将质量目

标和控制要求详细分解到每一位管理人员和班组，班组再落实

到操作工人。同时，我们对项目经理和项目部的所有人员实行

质量奖罚制度，目标的完成情况与经济效益挂钩。如果分项目

标达不到要求，除了经济惩罚外，还必须进行整改到符合要求

为止。

最后，我们要保证资源和生产要素的保证。因为质量体系

建立和完善后，如果没有资源作为保证，体系的运行就无法得

到保障。在本项目中，我们要保证项目质量必须从总体制作安

装程序安排、制作安装技术方案选择和制作安装总进度安排上

进行优化，合理配置资源，要求制作安装队伍具有丰富的类似

项目制作安装经验，并且在项目中不断总结经验，提高制作安

装技术水平和管理水平，以保证优质、高效完成本工程的制作

安装。我们会选派优秀的管理人员和制作安装技术人员组成项

目管理班子，实施和管理本项目。同时选派技术精良的专业制

作安班组，配备先进的制作安装机具和检测设备。建立完善的

质量负责制，使每位参与本项目制作安装的人员都明确自己的

质量目标和责任，使工作有的放矢。最后，我们还会保证制作

安机具和检测设备的质量。

1）建立机械管理制度

为了保证现场机械的管理处于受控状态，我们需要建立制

作安装机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程。这样

可以对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行

明确。

2）机械进场检查和保养

按照制作安装组织设计的要求，我们需要组织制作安装机

械进场，并对所有进场的机械进行检查和全面的保养，以掌握

各机械的性能状态，并建立现场机械台帐。在安装制作期限间，

我们还需要定期对制作安装机械进行检查，随时掌握现场机械

的使用情况及机械的状态情况，确保机械处于最佳的运行状态，

为制作安装生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。对出

现故障的机械，我们应立即组织专业人员进行维修，如无法短

时间内修复，满足不了制作安装的需要，应立即组织新的机械

进场，以满足现场制作安装的需求。

3）优质材料的保证

材料是保证制作安装质量的重要因素，因此我们需要在使

用前按设计要求核对其规格、材质、型号，并要求材料必须有

制造厂的合格证明书或质保书。在材料的运输、入库、保管过

程中，实施