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人力资源管理系统设计方案
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ALLPKU-KINGDREAM-人力资源报告03/15/2001
目录
•存在问题及原因
•管理思路
•系统的目的及功能
•设计标准
•系统构架
•与其他系统关系
•流程图
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ALLPKU-KINGDREAM-人力资源报告03/15/2001
一、存在问题及原因
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ALLPKU-KINGDREAM-人力资源报告03/15/2001
没有形成内外淘汰机制，是一切人力资源问题的
根源
江钻自身条件
国有企业的管内部未形成竞限制〔地理、
理体制导致人争机制能上不待遇等〕不
员只进不出能下真正招到企业
急需的人才
江钻股份1999年2000年
人员流失率1%1.3%
人力资源管理中的“优胜劣汰〞原那么在江钻中并不存在
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ALLPKU-KINGDREAM-人力资源报告03/15/2001
没有人力资源管理战略目的不明
•人力资源规划
制定各项人力
•薪酬政策
资源管理政策无依据
•培训
并使各子系统无统一
•员工职业生涯管理
的目标，系统间没有
•绩效管理
有机的联系
•鼓励
根本原因：公司没有整体的战略
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ALLPKU-KINGDREAM-人力资源报告03/15/2001
组织结构刚性强，管理控制模式单一
正式的结构化的协作需进行“翻山越岭〞运动，
组织；明确的工
信息流形成多个倒“U〞字
作说明书；强化
的垂直指挥系统；
强调以岗位为根
底的薪资。任何
一个部门、任何
一项职能、任何
一个岗位的改变
都极其困难，难
以适应动态的外
部环境
未充分认识A管理模式的应用范围，
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错误理解A管理模式的作用机制
ALLPKU-KINGDREAM-人力资源报告03/15/2001
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