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珠宝销售主管工作计划

珠宝销售主管工作计划

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,

展开新的旅程,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划

是什么样的呢?以下是小编为大家整理的珠宝销售主管工作计划,希

望能够帮助到大家。

珠宝销售主管工作计划1

一、在人事管理方面

1、招聘和培训管理。根据公司、部门的发展需要招聘人员,做好

入职前的培训,做好人事招聘,同时做好员工的职业规划。

2、效绩考勤管理。根据各部门、各职位的工作分工,组织制定各

岗位的描述,明确工作内容,上下级工作关系,特权和责任。

3、办公会议的进程管理。建立、完善现有的早会制度,把工作重

点放在规范工作流程建设上来。

二、生产经营工作

1、确保生产目标的情况下,增值增量完成公司分配的具体任务。

2、加强安全生产监督。

3、组织工作人员定期的培训和学习。

4、更新公司设备,提供完善销售服务。

三、珠宝销售的具体任务

1、分析市场和分配工作。为了保持维护老客户以及发展新客户,

公司要以杭州市区中心开始发展,建立一个发散型构架的市场。

2、团队建设和组织建立一个熟悉业务,相对稳定的销售队伍团队。

3、完善的营销体系,建立明确的业务管理系统。完整的销售管

理系统的目的是让销售人员充分调动他们的工作积极性,让他们对工

作有高度的责任心,努力提高销售人员的主人翁意识。

4、培训销售人员在工作当中发现问题,分析问题与解决问题的能

力。

5、销售目标。今年的销售目标是基本实现了每月实现x万元销售

额。

珠宝销售主管工作计划2

心态:积极向上,争取超额完成任务。

计划工作内容如下:

服务对象的需求是随着消费形态改变而改变的。我们注意到,随

着时代的变迁在消费者的购买行为中,感性的成分在逐渐增加,理性

的成分在逐渐减少。

一、保持最好的销售观念

当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时,我么都应该做到如

下几点:

1.面带微笑;

2.仪表整洁;

3.注意倾听对方的话;

4.推荐商品的附加值;

5.需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者。

二、加强了解商品的特点

作为销售员,了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的

购买信心,以促进销售。

1.以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值。

2.就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明。

三、了解顾客

1.顾客购买的主要障碍:

(1)对珠宝首饰缺乏信心;

(2)对珠宝商缺乏信心。

2.顾客的类型:了解顾客是什么类型的人,是与顾客做成生意的

基础。要了解顾客可以从这几方面着手:

(1)认真观察;

(2)交谈与聆听。

3.顾客的购买动机

4.顾客的购买过程:

(1)产生欲望;

(2)收集信息;

(3)选择货品;

(4)购买决策;

(5)购后评价。

四、销售常用语

作为珠宝行的员工,使用专业规范的销售常用语,不但可以树立

品牌形象,也能建立顾客的购买信心。因此,要求每一位营业员使用

一下常用语:

1.顾客进店时的招呼用语

“您好!”“您早”、“欢迎光临,您想要些什么?我能为你做什

么?”、“请随便看看”、“请您稍后”、“对不起,让您久等了”、

“欢迎您下次光临,再见”。

2.展示货品时的专业用语

(1)介绍珠宝的专业用语:ABC货等等谁才增值,各款的独特之处。

(2)鼓励顾客试戴的销售用语A.这些都是天然水晶系列,这个价位

特别合适;B.这几个是本店新到的款式,您请看看;C这几款是经典的情

侣手链(项链),您可以试试看;D这种款式非常的适合您;E您的品味真不

错,这是本季最流行的款式,您不妨试试看;F本店有上百种款式,只

要您耐心挑选总有一款适合您。

3.柜台礼貌用语

(1)这是一件精美的礼品,我给你包装一下;

(2)这是您的小票,您收好;

(3)这是送您的美丽卡,可用于钥匙

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