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供应链管理与战略采购培训

一、教学内容

1.供应链管理基本概念：供应链定义、供应链成员、供应链目标；

2.供应链设计与优化：供应链网络设计、供应链流程优化、供应

链成本控制；

3.供应链风险管理：供应链风险识别、供应链风险评估、供应链

风险应对策略；

4.供应链合作关系建立：供应链合作伙伴选择、供应链协同管理、

供应链合同管理；

5.战略采购理论与实践：战略采购概念、采购流程优化、供应商

关系管理。

二、教学目标

1.使学员掌握供应链管理的基本概念、目标和方法；

2.培养学员运用供应链管理理论分析和解决实际问题的能力；

3.帮助学员了解供应链风险管理的重要性，学会运用相关方法进

行风险识别和应对。

三、教学难点与重点

1.供应链网络设计；

2.供应链流程优化；

3.供应链风险识别与应对；

4.战略采购理论与实践。

四、教具与学具准备

1.教具：投影仪、电脑、黑板、白板笔；

2.学具：教材、笔记本、文具。

五、教学过程

1.导入：通过一个实际案例，引发学员对供应链管理的兴趣，引