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生产值班管理制度

一、总则

第一条为了加强生产值班管理，确保生产安全，

提高生产效率，根据国家有关法律法规和公司规章制度，

制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产车间、部门及其员

工的日常生产值班管理工作。

第三条公司生产值班管理工作应遵循以人为本、

安全第一、预防为主、综合治理的原则，实行科学、规

范、高效的管理。

第四条公司应建立健全生产值班组织机构，明确

生产值班管理职责，制定，确保生产值班工作的顺利进

行。

二、组织机构与职责

第五条公司应设立生产值班管理部门，负责生产

值班的统一管理。生产值班管理部门的主要职责如下：

1.制定和完善生产值班管理制度，监督实施；

2.组织生产值班人员的培训和考核，确保生产值

班人员具备相应的技能和素质；

3.制定生产值班计划和调度方案，协调生产车间、

部门之间的生产任务；

4.监督生产值班工作的实施，及时处理生产值班

中出现的问题；

5.收集和分析生产值班数据，提出改进措施，提

高生产效率。

第六条生产车间、部门应设立生产值班小组，负

责本车间、部门的生产值班工作。生产值班小组的主要

职责如下：

1.贯彻执行生产值班管理制度，确保生产值班工

作的顺利进行；

2.组织实施生产值班计划和调度方案，确保生产

任务的完成；

3.负责生产值班人员的考勤、绩效考核和培训工

作；

4.及时报告生产值班中的异常情况，采取措施予

以处理；

5.做好生产值班记录，为生产管理提供数据支持。

第七条生产值班人员应严格遵守生产值班管理制

度，认真执行生产值班计划和调度方案，确保生产任务

的完成。生产值班人员的主要职责如下：

1.按照生产值班安排，按时到岗，做好接班、交

班工作；

2.掌握生产设备、工艺流程和操作规程，保证生

产安全、质量；

3.严格执行生产调度指令，及时完成生产任务；

4.关注生产过程中的异常情况，及时报告并处理；

5.保持生产现场整洁，做好设备维护保养工作。

三、生产值班计划与调度

第八条生产值班管理部门应根据生产任务、设备

运行状况等因素，制定生产值班计划和调度方案，报公

司领导批准后实施。

第九条生产值班计划应包括生产任务、人员安排、

设备运行时间、工艺参数等内容。生产值班调度方案应

包括生产任务调度、设备调度、人员调度等内容。

第十条生产车间、部门应根据生产值班计划和调

度方案，组织实施，确保生产任务的完成。

第十一条生产值班管理部门应根据生产进度，及

时调整生产值班计划和调度方案，确保生产顺利进行。

四、生产值班管理与考核

第十二条生产值班管理部门应建立健全生产值班

考勤制度，对生产值班人员的出勤、加班、请假等情况

进行记录和统计。

第十三条生产值班管理部门应定期对生产值班人

员进行绩效考核，考核内容包括生产任务完成情况、安

全生产状况、团队协作能力等。

第十四条生产值班人员应参加公司组织的培训，

提高自身业务能力和综合素质。生产值班管理部门应定

期组织生产值班培训，提高生产值班人员的业务水平。

第十五条对表现优秀、成绩突出的生产值班人员，

公司应给予表彰和奖励；对违反生产值班管理制度、造

成不良后果的生产值班人员，公司应给予批评教育或相

应的纪律处分。

五、生产值班记录与数据分析

第十六条生产值班人员应做好生产值班记录，记

录内容包括生产任务、设备运行状况、生产数据、异常

情况等。

第十七条生产值班管理部门应定期收集、整理生

产值班记录，进行数据分析，为生产管理提供决策依据。

第十八条生产值班管理部门应根据生产数据分析，

提出改进措施，提高生产效率和安全生产水平。

六、附则

第十九条本制度自发布之日起实施。

第二十条本制度的解释权归公司生产值班管理部

门。