【教育、培训】职位说明书范文模板.docxVIP

【教育、培训】职位说明书范文模板.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安全、节能、高效、优质

安全、节能、高效、优质

团结、开拓、务实、求精

团结、开拓、务实、求精

安全、节能、高效、优质

团结、开拓、务实、求精

教育/培训

?

·大学教授

·讲师/助教

·中学教师

·小学教师

·幼教

·院校教务管理人员

·兼职教师

·家教

·教育产品开发

·健身顾问/教练

·培训师

■院校教务管理人员

岗位描述:

1、建设和管理教师队伍,考核教师教学水平以教学能力;?

2、制定并实施教学人员的招募、更换和补充计划;?

3、全面负责日常的教学教务管理,参与教学管理系统的建立和实施;?

4、制定和完善学籍管理办法,编写各项管理制度及合同书;?

5、负责课程设置、排课和调度及教材的订购、编写、审核与使用;?

6、对教学质量和学员满意度进行调查分析,记录及处理学员意见反馈,保证教学质量。?

7、定期向上级汇报教学计划和招生计划的执行情况、教学服务质量监督情况以及人员调配情况等;?

8、建立客户、上级主管部门、政府机构以及同行业教育培训机构间畅通的沟通渠道;?

9、协调各部门工作,为教学管理提供支持,建立有效的团队协作机制。

任职资格:

1、教育学、心理学或管理学本科以上学历。?

2、三年以上教务管理工作经验。?

3、熟悉教务管理工作流程:课程设计、师资安排、教材选购、教学实施等;?

4、熟练使用现代培训工具;?

5、熟练使用人事管理软件和OFFICE办公软件;?

6、良好的人际理解与沟通能力;

7、工作认真、细致,具有较强的服务意识和良好的组织协调能力。

?健身顾问/教练

岗位描述:

1、为客户制做健身计划,并进行指导以达到健身目标;

2、指导客户正确的锻炼,作好会员的健身记录;

3、保证客户绝对安全;

4、负责健身中心设备的保养,活动区域的清洁工作;?

5、推广并销售与健身有关的系列产品。

任职资格:

1、大专以上学历,3年以上专业健身俱乐部工作经验;

2、熟悉健身器材,了解各项运动利弊;具有一定健身基础理论知识;

3、具备私教资格证书。

■培训师

岗位描述:

1、负责培训课程的教学实施,参与培训课程的设计;

2、协助培训体系建立、维护,对相关人员等进行相关课程培训;

3、调查培训需求,编制、调整、执行培训计划;

4、撰写培训报告,反馈、评估培训效果。

任职资格:

1、大学专科以上学历,相关专业;

2、3-5年以上销售管理或市场管理相关工作经验,1-2年培训和相关管理经验;

3、有良好的沟通和演讲能力,能制作高质量的培训课程;

4、语言表达能力突出,极富感染力,极强学习能力。

以下是公司人事管理的一些要点:

建立健全的人力资源管理体系:

制定明确的人力资源管理政策和流程

建立完善的岗位职责和晋升通道

制定具有竞争力的薪酬福利方案

完善招聘与选拔机制:

建立多渠道的招聘渠道

制定严格的招聘标准和考核机制

注重引进优秀人才,并保留内部人才

重视员工培训与发展:

建立完善的培训体系,包括入职培训、在岗培训等

提供内部晋升机会,鼓励员工持续学习

关注员工的职业发展,提供合理的发展通道

建立有效的绩效考核机制:

明确绩效考核目标和标准

建立公平、透明的绩效考核流程

将考核结果与薪酬、晋升挂钩

重视员工关系管理:

营造积极向上的企业文化

关注员工的需求和诉求,提供及时有效的反馈

建立畅通的内部沟通机制

合理调配人力资源:

根据公司发展需求,进行动态的人员配置

提高人力资源的灵活性和适应性

优化人员结构,提升人效

遵守相关的法律法规:

熟悉并遵守劳动法、社保法等相关法规

建立健全的内部管理制度,确保合规运营

文档评论(0)

安全生产预案方案大全 + 关注
实名认证
文档贡献者

二级建造师、注册安全工程师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5130344032000113
领域认证该用户于2023年05月22日上传了二级建造师、注册安全工程师

1亿VIP精品文档

相关文档