物料保管储存常见知识.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

物料保管储存常见知识问答

全文目录

TOC\o1-3\h\z\u第一部分:保管及储存1

一,好的仓库管理应做到哪几点?1

二,货仓储存有哪三原则?2

三,储存应留意哪些事项?2

四,良好的仓储管理应留意哪几点?2

五,无人仓库之仓储管理应具备哪三个条件?3

六,货仓管理中通常所讲的帐,物,卡,证指的是什么?4

七,物料卡有哪些内容构成?4

八,物料卡的作用是什么?4

九,搬运的方法可分为哪几种?4

十,搬运应当留意的事项有哪些?5

十一,搬运,储存,防护和交付主要有哪些限制要点?5

十二,搬运限制主要有哪些内容?6

十三,贮存限制主要有哪些内容?6

十四,防护限制主要有哪些内容?7

十五,交付限制主要有哪些内容?7

十六,搬运,贮存,交付应检查的项目有哪些?7

第二部分:呆料的管理8

一,什么叫呆料?8

二,什么叫废料?8

三,什么叫旧料?8

四,什么叫残料?8

五,呆废料处理的目的有哪些?8

六,呆料产生的缘由有哪些?9

七,呆料的预防措施有哪些?10

八,呆料处理的途径有哪些?11

九,废料发生的缘由有哪些?11

十,废料预防的措施有哪些?12

十一,废料的处理措施有哪些?12

第一部分:保管及储存

一,好的仓库管理应做到哪几点?

一个好的仓库管理应做到以下几点:

1,货仓位置选择较为合理,离生产车间较为适当。

2,平面规划得当

3,储放立体化,节约储存空间

4,留意通道,照明,防火,防水,防盗等措施

5,物料包装,标示符合规范

6,依物料验收规定,点收物料。

7,物料依序整齐摆放。

8,保持整齐,清洁,5S工作已习惯化。

9,建立了完整的物料帐及物料卡

10,当日料帐,当日完成。

11,依发料规定发料。

12,发料能提前打算。

13,呆废料及时处理

14,能做好定期盘点工作

15,做好生产的后勤服务。

二,货仓储存有哪三原则?

货仓储存的三原则为:

1,防火,防水,防压。

2,定点,定位,定量。

3,先进先出。

三,储存应留意哪些事项?

1,危险物品应隔离存放。

2,避开运用潮湿的地方做仓库,尽量用卡板垫底。

3,防火,防盗,防水等防护措施应考虑周到。

4,货物防压措施要做好,地面负荷不可超过。

5,保持消防通道的畅通,通道不可堆放物品。

6,保证消防通道的畅通,通道不可堆放物品。

7,良好的照明

8,物料放置要整齐,平稳

9,依分区及编号依次排放

10,物料标识应朝外

11,保持整齐,清洁,按“5S”要求维护。

四,良好的仓储管理应留意哪几点?

要达到良好的仓储管理,必需留意以下几点:

1. 维护品质。辛辛苦苦制造出来的产品若是因为仓储设计不良或保管不当而损坏产品,降低品质,则未免代价太大了,为了维护品质起见,仓储设计应考虑下列几点:

1) 温度,光线,湿度等自然因素对产品的影响。

2) 灰尘,公害,虫害等问题。

3) 邻近产品或物料之间的相互影响。

4) 物料重量影响及卡板放置情形

5) 有效储存期间及其保证

6) 防水,防火,防盗措施及设备

7) 除锈措施以及对酸,碱,盐的防护

8) 物料搬运的便利状况。

9) 照明设备。

2,平安性。物料的保管应以平安为第一,到处要留意以下几点:

1)危险物品应利用危险品仓库隔离保存

2)易破损的物品应置放于稳定的场所,并标示“易破”或“不能倒放”

等标签,以示留意。

3)堆放物品要考虑物品的需压程度,不因放置过高而将物品压坏。

4)高价物料宜放置于可锁的仓库或投以火灾或盗窃保险。

3,空间的利用。储存物料的场所,不论是仓库,棚舍或场地,必需利用空间,以有限的空间,求合理的最大储存量而发挥仓储管理的功能。

4,节约人力。物料缴库,发料,退料的搬运工作,仓储的工作以及物料的纪录,必需消耗大量人力。故必需以有限的人力发挥仓储管理的功效,并从工作支配,托运方法的合理化及选用适当的搬运工具,以求人力的节约

5,降低成本。若物料存量过少,生产极易待料而造成若大损失;若物料存量过大,则造成积压物料储存成本。仓储位置不适当,摆放材料困难,搬运人员及设备增加。

五,无人仓库之仓储管理应具备哪三个条件?

无人仓库是指仓库不必仓储人员看守,收料,领料,退料,发料等均能进行的特别顺当,这是相当高水准的志向化的仓储管理

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档