原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
1
宁波公运集团股份有限公司
车辆管理办法
第一章总则
第一条为加强股份公司(以下简称公司)的车辆管理工作，根据
国家对车辆使用和管理的有关法令、法规，以及本公司固定资产管理
的有关规定，制订本办法。
第二条本办法所称的车辆管理是指公司及各内部核算单位的
全部机动车辆管理的总称。
第三条本办法规定了车辆计划与选型、购置、使用、维护与修
理、报停与调拨、转让与出售、报废与更新等全过程管理内容。
第四条本办法适用于公司及各内部核算单位。
第二章管理职责
第五条公司总经理室处置生产性车辆的购置、报废、转让出售
等事项。
第六条公司车辆管理实行一级审批、分级管理办法。公司安全
机务部是主管全公司车辆管理工作的职能部门，其主要职责是：
1、负责宣传贯彻国家有关车辆管理的政策和规定，制订公司车辆
管理制度及技术文件。
2、负责编制车辆管理的台帐、报表。
3、负责车辆申报、选型、购置、调拨、转让、出售、更新、报废
等审核、审批工作，以及需统一对外办理的有关工作。
4、监督检查车辆运行技术状况。
5、收集和掌握各类车辆技术信息，为公司领导审定车辆选型提
供决策依据。
第七条车辆使用单位及其车管员负责本单位车辆的使用、维
护、修理和管理，其主要职责是：
1、认真执行上级有关车辆使用、维护、修理、管理等方面的政策
页脚内容
1
和规定，并根据本办法结合本单位实际制订有关车辆管理办法或实施
细则。
2、根据生产经营需要及时向上级提出本单位年度车辆选型、购置
计划和报废更新计划。
3、建立健全本单位所有车辆的技术档案、台帐、卡片、报表，做
到一车一档。负责按规定要求向上级报送各类报表。
4、负责做好本单位车辆的使用、维护和各类检验计划，并认真
组织实施。严格做好车辆各类维护签证和车辆进出场门检工作，确保
车辆符合国家GB7258-2012《机动车安全运行技术条件》。
5、参与制订本单位车辆燃料、材料、轮胎消耗的各类定额标准，
严格考核，确保本单位车辆经济、安全运行。
6、办理本单位的车辆落户、报停、报废、补证等工作。
第三章车辆计划与选型
第八条由公司投资的新增或更新车辆必须由车辆使用单位于
当年1月初向公司提出申请报告，明确数量、车型、价格及经营线路
等情况分析，经公司安全机务部、计划财务部、运输管理部、综合办
公室等部门共同审核，提出当年车辆购置计划报总经理室审批下达。
第九条当年未列入计划的新增或更新车辆(指公司投资的)，原
则上不得购置，特殊情况须经总经理室批准方可执行。
第十条新选车型，由使用单位根据初步确定的经营线路、客货
流量情况、道路情况、车型性能、配件供应等情况提出申请报告，公
司按“经济上可行、技术上可靠”的原则，经公开招标后予以确定。
第四章车辆购置
第十一条公司公营的任何新增、更新车辆必须由公司安全机务
部门对外办理购置手续；承包车辆由使用单位对外办理购置手续，并
在公司安全机务部门报备。
第十二条车辆购置上牌后，车辆使用单位相应编制卡片，统一
编写自编号，并由车辆使用单位将发票、注册登记证书、行驶证、附
加税证、车辆购置审批表(公司)、报废汽车回收证明(回收公司)、汽车
页脚内容
1
营运线路审批等资料复印齐全，建立车辆原始档案，做到一车一档。
文档评论（0）