原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人员流动标准操作流程程序SOP
一、人员流动流程
（一）、人力资源工作流程图（总图）
说明：
本流程图简要说明了公司人力资源管理工作的主要内容。
（二）、员工流动流程图
说明：
本图说明了一名员工从招聘进入公司直到正常【退休】、非正常
【辞职、辞退等】离开公司的简要流程，并简要说明了在此过程中可
能发生的人事变动事宜。
（三）、员工岗位调动流程图【平调、晋级、降级】
说明：
1.岗位调整的原则为有利于公司生产、经营管理工作的进行，并
会尽量尊重个人意愿。个人意愿与公司安排有矛盾时，应服从公司安
排。
2.本流程需使用表格：《员工岗位（薪资）变动申报表》
3.员工晋升职务时需提交述职报告及相关证明材料，并需按照公
司晋升的制度流程进行。
说明：
（1）特殊薪资调整需符合公司薪酬制度；
（2）员工特殊加薪时需提交述职报告及相关证明材料。（工作业
绩、能力证明、领导评估、奖惩记录等）
（五）、员工解聘操作流程图
说明：
1.本流程适用条件：员工因过失、不能胜任工作被公司辞退时；
2.本流程可能使用到表格《员工解聘申请书》、《劳动关系解除
通知书》、《劳动关系解除确
认书》（离职证明）等。
3.中层以上管理人员及核心员工的解聘还需经过总经理签字审批；
4.为确保操作顺利、交接清晰，解聘事宜确定后要在第一时间派
专人和被解聘者交接，第一时
间公告并通知财务部。
（六）、员工辞职流程图
说明：
1．离职员工需提前一个月至人力资源部领取并提交《员工辞职申
请书》（试用期提前三天）；2．对未按规定程序办理清楚离职手续者，
财务部门不予进行工资结算；
3．掌握公司重大经营、技术商务机密者，公司将安排离职审计，
并有权依据审计情况另行酌情处理。
文件修订记录：
文档评论（0）