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测绘安全生产管理制度

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

1.施工组织设计应全面考虑安全生产要求,制定合理、可行的安全生产措施。

2.专项安全施工方案应针对工程特点、施工方法及潜在安全风险编制,确保施

工安全。

3.施工组织设计与专项安全施工方案应由项目负责人组织编制,由具有相关专

业技术人员参与。

4.编制的施工组织设计与专项安全施工方案应报上级主管部门审核批准,必要

时邀请专家进行评审。

5.审核通过的施工组织设计与专项安全施工方案应严格执行,不得擅自更改。

如需修改,应按原审批程序报批。

6.施工组织设计与专项安全施工方案应向施工现场管理人员及作业人员进行详

细交底,确保施工安全。

二、安全技术措施计划执行制度

1.根据施工组织设计与专项安全施工方案,编制安全技术措施计划,明确安全

防护重点和措施。

2.安全技术措施计划应包括临时设施、施工工艺、施工设备、安全防护设施等

方面内容。

3.项目部应设立专门的安全技术管理部门,负责安全技术措施计划的执行、监

督和检查。

4.安全技术措施计划执行过程中,应定期对施工现场进行安全检查,发现问题

及时整改。

5.项目部应定期对安全技术措施计划的执行情况进行总结,对存在的问题进行

分析,并提出改进措施。

6.安全技术措施计划执行情况纳入项目部绩效考核,确保安全技术措施得到有

效落实。

三、安全技术交底制度

1.项目部应组织对施工组织设计与专项安全施工方案进行交底,确保所有管理

人员和作业人员充分理解并掌握相关安全技术措施。

2.技术交底应包括工程特点、施工工艺、安全技术措施、应急预案等内容。

3.技术交底应由项目负责人或其指定人员主持,对参与施工的全体人员进行。

4.技术交底应形成书面记录,参与人员需签字确认,并存档备查。

5.技术交底后,应定期对作业人员进行考核,确保安全技术措施得到有效执

行。

四、架体、设备安装验收制

1.架体和设备的安装必须严格按照设计图纸和施工方案进行。

2.安装完成后,应组织专业技术人员进行验收,确保符合安全技术标准和规范

要求。

3.验收合格后,方可投入使用。验收不合格的,必须整改直至符合要求。

4.验收过程应形成书面记录,由验收人员和项目负责人签字确认。

五、施工机具进场验收与保养维修制度

1.施工机具进场前应进行验收,确认机具性能良好,符合安全技术标准。

2.验收合格的机具应定期进行保养和维修,确保机具处于良好状态。

3.保养维修记录应详细记录,并由相关人员签字确认。

4.使用机具前,操作人员应接受培训,熟悉机具操作规程和安全注意事项。

六、安全检查制度

1.项目部应定期组织安全检查,对施工现场进行全面排查,确保各项安全措施

得到有效执行。

2.安全检查应包括施工现场环境、临时设施、施工工艺、安全防护设施等方

面。

3.检查发现的安全隐患应立即整改,重大隐患应制定整改计划,限时整改。

4.安全检查应形成书面记录,记录检查情况、发现问题、整改措施等,并由检

查人员和项目负责人签字确认。

5.对反复出现的安全问题,应分析原因,制定长效整改措施,防止再次发生。

七、安全教育培训制度

1.项目部应制定安全教育培训计划,对全体员工进行定期的安全知识培训。

2.安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全技术知识、应急预案、事

故案例等。

3.新员工入职必须接受安全教育培训,考核合格后方可上岗。

4.特种作业人员和安全管理人员应定期接受专门的安全培训,确保持证上岗。

5.安全教育培训应采取多种形式,如授课、实操演练、网络学习等,以提高培

训效果。

6.培训记录应详细记录,包括培训时间、内容、参与人员等信息,并存档备

查。

八、安全生产奖罚制度

1.项目部应建立安全生产奖罚制度,对在安全生产工作中表现突出的个人或集

体给予奖励。

2.对违反安全生产规定、造成安全事故或安全隐患的个人或集体,应给予相应

的处罚。

3.奖励和处罚的标准、程序应明确,并向全体员工公示。

4.奖励和处罚的决定应有据可依,确保公平、公正、公开。

5.奖罚制度应定期评估,根据实际效果调整奖罚标准和措施,以提高安全生产

管理水平。

九、伤亡事故快报制度

1.发生伤亡事故时,现场负责人应立即组织救援,并第一时间上报项目部。

2.项目部应在接到报告后30分钟内,向公司安全生产管理部门报告。

3.快报内容应包括事故发生时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因等。

4.项目部应组织事故调查,分析事故原因,制定整改措施,并

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