安全隐患排查与治理制度(危货道路运输企业)全套.pdfVIP

安全隐患排查与治理制度（危货道

路运输企业）

1目的

为建立公司安全检查、生产安全事故隐患排查治理的长效机制，强化安

全生产主体责任，加强安全检查与事故隐患的监督管理，防止和减少事故，

逐级建立并落实从主要负责人到每个公司员工的隐患排查治理和监控责任

制，保障公司安全发展，特制定本制度。

2适用范围

适用于公司生产经营活动中，各级各科室的安全检查、隐患排查、整改

治理、建档监控和督查考核的安全检查活动和隐患排查治理工作。

3相关文件及引用标准

下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期

的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用

于本制度。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。

略

4术语和定义

4.1事故隐患(以下简称隐患),是指不符合安全生产法律、法规、规章、标

准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存

在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为

和管理上的缺陷,包括：

(1)

作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家

安全生产法律法规、标准规颊口相关规章制度规定的情况。

(2)

法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定，但企业危害识别过程

中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。

4.2一般事故隐患，是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损

失的隐患。对于一般事故隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为车辆、车

队级、科室级级直至企业级。

4.3重大事故隐患，是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产

损失的隐患。

5实施主体及职责分工

5.1公司主要负责人：对公司安全检查和事故隐患排查治理工作全面负

责，保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患

前要督促有关科室制定有效的防范措施，并明确分管负责人。

5.2公司安全科：是公司安全检查和隐患排查治理的综合管理科室。

5.2.1负责组织综合性检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查等

公司级检查。

5.2.2负责组织公司范围内的安全环保、〃三同时〃、消防等公司级的

专项检查。

5.2.3负责对整改过程和结果跟踪评价，负责隐患排查的建档监控和督

查考核。

5.3各科室：负责各科室日常管理和专业系统管理的安全检查、隐患排

查治理工作的落实。

6监督检有的内容、方法和时间

6.1安全生产监督检查是发现企业安全生产隐患的重要方式和手段,监

督检查的范围包括与生产经营活动相关的所有场所、环境、人员和设施设备。

具体监督检查内容有以下几个方面：

6.1.1监督检查落实企业安全生产主体责任情况

(1)

监督检查企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全

生产责任制建立及落实情况。制定明确的各岗位安全工作职责,并上墙公布。

(2)

监督检查公司与各职能科室签订安全生产管理责任状，与驾驶员签

订道路行车安全生产责任书，与经营者签订安全生产管理协议。

(3)

监督检查安全生产管理机构设置和配备必要的专兼职安全生产管理

人员情况。

(4)

监督检查安全生产经费的投入情况。

(5)

监督检查建立健全安全生产责任制度、安全生产奖惩制度、安全生产

操作规程、安全生产检查、驾驶人员和车辆安全生产管理等安全生产管理制

度；并进行认真落实的情况。

6.1.2监督检查安全基础工作及宣传教育培训情况：企业主要负责人、

安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和教育培训情况，以及安全宣

传、劳动组织、用工等情况。

6.1.3监督检查车辆及设备设施安全技术状况：车辆年检、综合性能检

测、二级维护是否按期进行，灯光、转向、制动、喇叭是否稳固有效，轮胎

磨损及胎压情况，随车其他装置是否牢固有效、消防栓、灭火器是否符合相

应规定并保持有效状态等。

6.1.4检查从业人员操作规程执行情况：驾驶证、从业资格证件是否有

效，是否按时参加例会、教育学习，是否存在私自顶班现象，是否存在违反

操作规程的违章行为，上期检查发现的安全隐患的整改情况，思想状况等。

6.1.5事故隐患整改及应急预案演练

6.1.6