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培训计划方案
【推荐】培训计划方案6篇
为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先开展方案准备工作,
方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。优秀的方案都具备一
些什么特点呢?以下是小编为大家整理的培训计划方案6篇,供大家
参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
培训计划方案篇1
为了规范XXX公司新进业务员培训流程,提升培训效果,本公司
本着“干什么学什么,缺什么补什么”以及“引导+实练”的原则,制
定本方案。凡新进本部门业务员,经人事部初审、事业部面试合格后,
均需按本方案进行培训,培训期为1个月(暂定),试用期为三个月
(含培训期),并随培训效果延长或缩短。培训结束后进行百分制评
分,并以此作为新进业务员去留或试用期长短的依据。
一、公司简介及企业文化,此项20分,由办公室进行评分。
新业务员进入事业部,需进行公司简介及企业文化的学习,时间
为1-2天。由办公室提供公司基本信息、公司宣传册、事业部近几个
月运营情况等资料,并下发内部业务培训资料。新进业务员需参加公
司人事部组织的每月新员工培训,以了解公司基本生产经营情况及员
工日常行为规范,并参加公司组织的新员工培训考试。考试分数在70
分以下的,试用期无条件延长一个月;分数在90以上并获得公司奖励
的,事业部给予公司相同数额的奖励。
二、材料的分类及生产车间的加工流程,此项20分,由办公室进
行评分。
完成对公司基本情况的了解后,安排进入加工厂学习,时间为3
天。由办公室安排加工厂对口联系人。新业务员在加工厂学习期内,
听从加工厂对口联系人安排,熟悉了解加工厂设备、钢材的分类和车
间生产流程,并每日向办公室上交前日学习内容书面体会一份,不少
于500字。不按规定提交书面体会的`,一次扣5分。加工厂实习结束
后,由办公室根据加工厂联系人反馈信息并结合新进业务员实习期表
现进行评分。
三、相关业务知识的培训,此项60分,由业务部进行评分。
加工厂学习完毕后,由业务部指派有经验的业务员以师徒制一对
一的形式进行培训。培训期为25天左右,其间新业务员听从老业务员
的安排。培训内容包括市场方向、材料市场价格、业务信息的搜集、
与客户沟通技巧以及图纸的熟悉等。培训期结束后,由业务部负责对
新业务员的培训效果以百分制形式进行考评。考评结果乘以0.6即为该
新进业务员业务知识培训得分。
四、新进业务员考评总得分在90分以上(含90分),奖励100
元,并对其业务知识培训人奖励50元
培训期结束,试用期缩短一个月;考评总得分在70分以上(含70
分)视为培训合格,培训期结束,试用期不变;考评得分低于70分视
为培训不合格,继续二、三项内容培训直至考评合格,试用期相应延
长。连续两次考评均不合格交人事部另行安排岗位。
培训计划方案篇2
为贯彻落实思南县教师继续教育远程培训实施方案,依据远程教
育网络培训的特点和规律,结合我校教师继续教育和新课程师资培训
的实际,特制定我校教师继续教育远程培训计划。
一、指导思想
依托网上的优质课程资源,以提高教师继续教育与实施新课程的
教育教学能力和水平为目的,以推动教师终身学习,促进教师专业发
展为宗旨,选择能承载新理念、新课程、新技术和师德教育的重点内
容,形成课程目标明确,结构优良,内容精当,设计合理的培训体系,
促进我校教师的自主学习和个性发展,为教师的专业发展提供优质资
源和有效服务。
二、培训目标
(一)通过学习新理念,研究新课程,掌握新技术,进一步提高教师
师德水平和实施素质教育和新课程的能力。
(二)提高高中教师培训的质量和效益,特别是保证广大教师有机会
接受高水平的优质培训,促进教师终身学习和专业发展。
(三)进一步增强学习意识和创新意识,更新知识结构,提高学习能
力和创新能力,促进我校教师队伍整体素质提高。
(四)促进“人网”、“因特网”的结合,确立共建共享优质资源
的开放高效的现代教师培训体系,逐步建立和完善我校教师终身教育
体系。
(五)进一步明确实施教师网联计划,推动新一轮教师培训的目标与
任务完成。教师远程教育培训总结
三、培训时间和课程设置
本轮培训为两个周,每位教师在两周内完成县局规定的在线学习
任务。远程培训的课程设置是一个相
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