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2024年化学工业企业设备维护保养管理制度

为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检

修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好

状态，以保证设备的长

周期、安全稳定运转，特制定本制度。

１.企业应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机

专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有

人负责。

２.操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设

备。

３.操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四

懂”、“三会”，经过考试合格，发给证书才能持证单独操作设备。

４.操作人员，必须做好下列主要工作：

(１)严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。

(２)必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记

录。

(３)认真做好设备润滑工作。

(４)严格执行交接班制度。

(５)保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。

５.操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反

映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班

长及有关岗位，不弄清

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原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录

上，并向下一班交待清楚。

６.维修工人(机、电、仪)要明确分工，对分工负责包干的设备，

负有维修好的责任，并做到：

(１)定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。

(２)发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及

时上报，并结合设备检修予以消除。

(３)按质按量完成维修任务。

７.所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、

防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用

设备处于良好状态。

８.车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监

督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工

作。

９.未经设备动力科批准，不得将配套设备拆件使用。

2024年化学工业企业设备维护保养管理制度（二）

一、维护保养管理的目的和意义

化学工业企业的设备维护保养管理制度的目的是确保设备的正常

运转，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率和生产能力，减少

设备故障产生的停工、停产等不良后果，保障企业的正常生产工作。

二、设备维护保养管理责任人

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1.设备维护保养主管：负责制定、落实和监督设备维护保养管理

制度，组织编制设备维护保养计划，指导和监督设备维护保养工作的

实施。

2.设备维护保养执行人员：负责设备的日常维护保养工作，按照

维护保养计划进行设备的检查、维修和更换保养。

三、设备维护保养管理制度的内容

1.设备维护保养计划的制定：按照设备的类型、规格、使用状态

和使用频率等因素制定维护保养计划，确保设备的定期检查、维修、

更换保养等工作的落实。

2.设备维护保养记录的管理：设备维护保养执行人员应按照要求

记录设备的维护保养情况，包括检查、维修、更换保养等工作的时

间、内容和结果，在指定的档案中进行存储和管理，以备后续参考和

分析。

3.设备维护保养的要求：设备维护保养需要按照标准和规范进行

操作，确保操作流程的合理性和安全性，维护保养的过程中需要注意

设备的状态和变化，及时调整维护措施，确保设备维护保养的质量和

效果。

4.设备维护保养材料的管理：设备维护保养需要使用一些材料和

工具，这些材料需要按照规定的要求进行采购、存放和使用，确保维

护保养材料的质量和可用性。

5.设备维护保养的紧急处理：当设备发生故障或出现紧急情况

时，需立即采取紧急措施进行处理，及时通知有关人员，并在故障处

理完毕后进行记录和分析，提出改进措施，以避免类似故障的再次发

生。

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6.设备维护保养的培训和交流：定期组织设备维护保养人员进行

培训，提高其维护保养的技能和水平，同时鼓励设备维护保养人员之

间进行经验交流和技术分享，提高