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某实验学校小学部课后服务工作方案

一、方案目标与范围

1.1方案目标

为提高学生的课后学习效率与生活质量，某实验学校小学部决定实施一项全面的课后服务工作方案。其主要目标包括：

-提供丰富的课后学习与活动资源，促进学生全面发展。

-增强家长对学校的信任与支持，减轻其课后接送负担。

-保障每位学生的安全与身心健康，建立良好的课后管理机制。

1.2方案范围

本方案适用于某实验学校小学部的全体学生，主要包括以下内容：

-课后学习辅导

-课外活动与兴趣班

-安全管理与接送服务

-家校沟通机制

二、组织现状与需求分析

2.1现状分析

目前，学校在课后服务方面存在以下问题：

-学生放学后无人看管，存在安全隐患。

-课后学习资源不足，影响学生的学习效果。

-家长对课后服务需求日益增长，期望学校提供更多支持。

2.2需求分析

根据调查问卷结果，家长对课后服务的需求主要集中在以下几个方面：

-课后学习辅导（占比70%）

-多样化的兴趣班与活动（占比50%）

-安全的接送服务（占比60%）

-家校沟通与反馈机制（占比40%）

三、实施步骤与操作指南

3.1课后学习辅导

3.1.1辅导内容

-学科辅导：语文、数学、英语等主要学科；

-学习方法指导：包括时间管理、学习习惯培养等。

3.1.2辅导时间

-每周一至周五，放学后16:00至17:30。

3.1.3辅导师资

-聘请学校教师与外部专业辅导老师共同授课，确保辅导质量。

3.2课外活动与兴趣班

3.2.1活动内容

-体育活动：篮球、足球、游泳等；

-艺术课程：音乐、美术、戏剧等；

-科学实验：简单实验与动手实践。

3.2.2活动安排

-每周二、四、六，16:00至17:30；

-每个活动班最多接纳20名学生，确保安全与教学质量。

3.3安全管理与接送服务

3.3.1安全管理

-每位课后服务老师需配备手机，确保与家长的及时沟通；

-定期进行安全演练，提高师生的安全意识。

3.3.2接送服务

-学校提供免费接送服务，具体安排如下：

-接送时间：课后服务结束后，17:30起；

-车辆配备：2辆校车，确保安全与准时。

3.4家校沟通机制

3.4.1家长会

-每学期至少召开一次家长会，反馈课后服务情况与学生表现。

3.4.2信息反馈

-学校设置专门的反馈渠道，家长可通过电话、微信等方式向学校反馈意见。

四、具体数据与预算

4.1人员配置

-课后服务老师：5名（每人月薪5000元）

-外部辅导老师：3名（每人月薪6000元）

4.2预算

|项目|数量|单价（元）|总计（元）|

|课后服务老师工资|5|5000|25000|

|外部辅导老师工资|3|6000|18000|

|交通费用（校车维护）|2|2000|4000|

|活动材料费用|-|-|5000|

|总计|-|-|52000|

4.3成本效益分析

-预计每位学生的课后服务费用为每月300元，若服务100名学生，则月收入为30000元，可以部分覆盖成本。

五、可持续性与评估机制

5.1可持续性措施

-定期评估课后服务的效果，确保服务的质量与适应性；

-根据家长反馈与学生需求不断调整和增加服务项目。

5.2评估机制

-每学期进行一次满意度调查，评估家长与学生对课后服务的满意度；

-设立考核标准，定期对课后服务老师进行评估，确保教学质量。

六、总结

通过本方案的实施，某实验学校小学部将能够有效提升课后服务的质量，满足家长与学生的需求，促进学生的全面发展。同时，通过合理的预算与评估机制，确保课后服务的可持续性与长效性，为学生创造一个安全、丰富的课后环境。