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施工项目考核奖罚制度范文

第一章总则

为了规范施工项目的实施管理，提高工程质量和工期进度，制定

本考核奖罚制度。

第二章考核目标

1.保证施工项目按照合同要求完成，确保工程质量达到标准。

2.确保施工项目的工期进度符合计划要求。

3.严格遵守施工项目安全规定，保障安全施工。

第三章考核内容

1.工程质量考核：

（1）对施工项目质量达到合同和规范要求的，给予奖励。

（2）对施工项目质量低于合同和规范要求的，给予处罚或返

工，必要时扣除施工款项。

2.工期进度考核：

（1）对施工项目按计划进度完成的，给予奖励。

（2）对施工项目延误工期的，根据延误的情况给予相应的处

罚。

3.安全考核：

（1）对施工项目安全生产工作好、无安全事故的，给予奖励。

（2）对施工项目存在安全事故、违反安全规定的，给予相应的

处罚。

第四章考核标准

1.工程质量考核标准：

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（1）施工项目达到合同和规范要求的，工程质量考核得分为

100分。

（2）施工项目质量存在严重问题的，每个问题扣5分，总扣分

数不超过50分。

2.工期进度考核标准：

（1）施工项目按计划进度完成的，工期进度考核得分为100

分。

（2）施工项目延误工期的，按每天扣除1分的标准计算，总扣

分数不超过50分。

3.安全考核标准：

（1）施工项目无安全事故的，安全考核得分为100分。

（2）施工项目存在安全事故、违反安全规定的，根据事故的严

重程度和违规行为给予相应扣分，总扣分数不超过50分。

第五章奖励和处罚

1.工程质量奖励和处罚：

（1）工程质量达到合同和规范要求的，给予奖励，具体奖励方

式由项目经理或监理工程师决定。

（2）工程质量存在严重问题的，按照问题的大小和影响程度给

予相应的处罚，包括责令返工、扣除施工款项等。

2.工期进度奖励和处罚：

（1）施工项目按计划进度完成的，给予奖励，具体奖励方式由

项目经理或监理工程师决定。

（2）施工项目延误工期的，根据延误的情况给予相应的处罚，

包括罚款、扣除违约金等。

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3.安全奖励和处罚：

（1）施工项目无安全事故的，给予奖励，具体奖励方式由项目

经理或安全员决定。

（2）施工项目存在安全事故、违反安全规定的，根据事故的严

重程度和违规行为给予相应的处罚，包括罚款、停工整改等。

第六章考核评定和通知

1.考核评定：

（1）考核评定由项目经理、监理工程师、安全员等相关人员参

与，根据实际情况评定考核得分。

（2）考核评定结果应及时记录并报告项目业主和上级管理部

门。

2.考核通知：

（1）考核通知应以书面形式通知相关责任人。

（2）考核通知内容应包括考核得分、奖励或处罚事项，要求责

任人及时整改或接受奖罚。

第七章附则

本制度的解释权归施工项目的管理人员所有，如有需要，可以根

据实际情况进行修改和完善。

施工项目考核奖罚制度范本到此结束，希望能对你有所帮助。

施工项目考核奖罚制度范文（2）

一、考核目的及原则

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本制度的目的是为了规范施工项目的考核和奖罚机制，通过科学

合理的考核方法，促进施工项目的高效、安全、质量和进度满足相关

要求的完成。

考核原则如下：

1.公平公正原则：考核过程要公平、公正，确保每个参与者的权

益得到保障。

2.量化评价原则：采用科学的指标