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妇幼保健院固定资产管理制度

1、设置专门管理机构，配备相应管理人员，建立健全各项管理制度。

2、建立健全管理帐卡，实行三级帐卡制度，即财会部门负责总帐和一级明细分类帐，财产管理部门负责二级明细分类帐，使用部门负责建卡(台帐)。

3、实行责任制管理。医院的贵重仪器，设备要指定专人管理，制订操作规程，建立技术档案和维护、保养、交接以及使用情况报告制度。

4、财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实、做到帐卡相符帐实相符、帐帐相符。

5、固定资产的购置和修缮要充分考虑工作需要和财力可能，根据医疗任务，技术条件和配套设施确定。特别是对万元药品必须建立和健全出入库制度。药品采购人员应根据医院的需要和可能实行的有计划按比例地进货，药品采购必须限于具三证(药品经营企业许可证、药品经营企业合格证、营业执照)的国营医药公司或国营制药厂，严禁与个体药店及厂家交易。凡进货计划必须先经药剂科及财务部的审核，并呈报有关主管院长批准后方可执行，购买进口原料药品应索取口岸检验合格以上大型医疗仪器设备的购置要进行科学论证、防止盲目性。

6、新建房要按照基本建设程序报主管部门审批，新增加的固定资产要及时组织验收帐并及时投入使用。

7、固定资产的拆迁、调出、报废必须报主管部门审批，加强对固定资产折