材料员学习资料.pdfVIP

材料员学习资料

（一）建筑（物资）材料的定义

物资是物质资料的简称。广义的物资包括生产资料和生活资料。

生活资料也称“消费资料”或“消费品”，是满足人们物质和文化生

活需要的各种生活消费的社会产品。

生产资料也称“生产手段”，用于人们在生产过程中所必需的一切物

质资料。我们通常所说的“物资”，是指生产资料而言。

生产资料包括：劳动对象和劳动资料。

建筑材料是指建筑施工生产过程中所需的、用于工程实体或有助于

工程实体形成的主要材料、辅助材料等各种（材料）物资。

按照材料在施工过程中所起的作用划分可分为：主要材料、结构件、

机械配件、周转材料、低值易耗品和其它材料等。

主要材料包括如：钢材、水泥、木材、砖、砂、石子、商碌等。

结构件包括如：钢构件、碌构件、木构件等。

机械配件包括如：施工现场使用各种施工机械的零配件。

周转材料包括如：脚手架、模板、脚手板、扣件等。

低值易耗品包括如：小型的、易损耗的工具、器具等。

（二）建筑企业材料管理

建筑企业材料管理，是指建筑企业对施工生产过程中所需的各种

材料的采购、储备、保管、使用等工作的总称。

材料管理可分为流通过程的管理和生产过程的管理两个阶段。

流通过程的管理，是指材料进入企业之前的管理工作，包括计划、

1

采购、运输、仓储等。

生产过程的管理，是指材料进入企业后，消耗过程的管理工作，包括

保管、发放、使用、退库、回收报废等。

（三）材料管理组织机构设置：

公司总部设置“工程监控中心”管理部门。是全公司材料管理工作的

业务主管部门。负责对全公司的材料管理工作的总体协调和管理；负责

制定和完善有关材料管理的各项制度和办法；指导和帮助各

基层单位材料管理工作的正常开展；监督检查各基层单位各项管理制度

和“质量、环境、职业健康安全”三个管理体系程序文件的执行情况。

各分公司设置“材料科”管理部门。负责分公司的材料业务管理、物

资的集中采供，指导和帮助各工程项目贯彻执行公司的各项材料管理制

度和办法，并负责对各工程项目的日常检查考核。

各工程项目设有“材料组”。是最直接的现场材料管理工作的实施部

门，负责落实公司、分公司的各项材料管理制度；负责本工程项目物资

计划的上报、验收、耗用等管理工作，完善相关内页资料。、

材料管理人员和现场材料管理

（一）材料管理人员

1.材料管理人员的概念

材料管理人员是遵照国家物资管理方针、政策和标准，按照企业的

材料管理制度和施工生产的需要，负责企业和施工现场所需材料的采购、

运输、保管、使用全过程管理人员的统称。包括材料采购员、材料保管

员、现场材料员和料具管理员等。

2

2.材料管理人员应具备的资质和要求

1）要经过专业的培训并取得国家规定的材料员管理资质。

2）热爱企业，热爱材料管理工作，认真负责，不怕辛劳。

3）要有良好的思想道德素质，严格遵守企业的各项管理制度。

4）通过学习能够很快掌握材料管理的业务知识和技能。

5）通过学习能够熟悉和了解各种建筑材料的性能和管理要求。

3.材料管理人员的岗位职责

1）材料采购员岗位职责及工作要求

a.严格遵守国家物资政策和企业的规章制度，严格执行材料采购计

划。

b.坚持“询价比价”、“货比三家”和“三比一算”的物资采购原贝

努力降低采购成本。

1J,

c.及时办理材料入库手续，及时清理财务报账手续，及时认真登记材

料采购成本台帐。

d.建立和完善合格供方档案，满足“三个标准管理体系”程序文件的

要求。

e.熟悉和了解工程所需物资货源的供应情况，以及材料的规格、质量、

价格和运输等有关事宜，确保物资供应，满足施工生产的需要。

f.熟悉物资的相关规范、编制，掌握物资招标相关知识。

2）材料保管员岗位职责及工作要求

a.严格验收材料入库的数量和质量，做好验收记录。

b.熟悉各种材料的性能和用途