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开题报告文献综述
Y公司绩效考核问题及完善对策研究
1.选题的背景和研究意义。
(1)选题背景
随着知识经济和技术经济的出现,企业员工作为生产和经营中唯一的“活要素”,在企业发展中发挥着不可或缺的作用,能够给企业带来更多的生产和好处。然而,在一方面,由于利己心理的心态,工作人员还需要管理、评估和激励措施,以便有动力更好地履行职责并创造价值;另一方面,本组织的战略目标需要产出和价值来实现,而绩效考核是一种管理工具,可以将这两者有机结合起来,因为在进行绩效考核后,工作人员将继续改进产出和价值,并使工作人员的工作目标与公司的业务目标保持高度的一致性。我国现代企业体系的发展最近相对滞后,人力资源管理
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