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摘要
存货是零售企业的后备资源。良好的存货管理可以减少流动资金占用比重,减少人为错误,加强企业对成本的控制。伴随经济发展我国零售业的进展也突飞猛进,随之零售业间的竞争也愈演愈烈。在零售企业的实际工作中普遍存在存货管理不能满足行业需要;存货核算不科学;购入及销售环节不合理等问题。加强零售企业的存货管理就凸显了重要的现实意义。在参考国内外存货管理相关经验的基础上,对零售企业存货管理了解不充分导致的存货管理水平不足;采用的存货核算方法与企业现状不适应;购入及销售相关环节的存货管理设计不当;缺乏严格有效的内部控制的问题提出了建议。同时,针对零售企业存货管理中常出现的问题,分析了其产生的原因并提出提
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