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配置管理计划模板
一、引言。
配置管理是软件开发过程中至关重要的一环，它涉及到对软件
产品的版本控制、变更管理、发布管理等方面。一个完善的配置管
理计划能够帮助团队更好地组织和管理软件开发过程，提高开发效
率，降低风险。本文档旨在为软件开发团队提供一个配置管理计划
模板，帮助他们制定和执行配置管理计划。
二、配置管理目标。
1.确保软件产品的版本控制，保证团队成员使用的是同一版本
的软件源代码和文档。
2.管理软件产品的变更，追踪和记录软件产品的变更历史，确
保变更的合理性和可追溯性。
3.确保软件产品的发布管理，规范软件产品的发布流程，降低
发布带来的风险。
三、配置管理计划。
1.配置标识。
1.1软件产品的版本号、发布日期等标识信息。
1.2文档的版本号、修订日期等标识信息。
2.配置管理过程。
2.1版本控制。
2.1.1确定版本控制策略，包括分支管理、标签管理等。
2.1.2确定版本控制工具，如Git、SVN等。
2.2变更管理。
2.2.1确定变更管理流程，包括变更申请、变更评审、
变更实施等。
2.2.2确定变更管理工具，如JIRA、Redmine等。
2.3发布管理。
2.3.1确定发布管理流程，包括发布计划、发布测试、
发布审批等。
2.3.2确定发布管理工具，如Jenkins、Docker等。
3.配置管理工具。
3.1版本控制工具。
3.2变更管理工具。
3.3发布管理工具。
四、配置管理责任。
1.确定配置管理人员的职责和权限，包括配置管理员、变更管
理员等。
2.确保配置管理人员具备必要的技能和知识，能够有效地执行
配置管理计划。
五、配置管理审核。
1.确定配置管理计划的审核流程和频率，确保配置管理计划的
有效性和适应性。
2.确定配置管理审核的内容和标准，包括配置项的一致性、完
整性、可追溯性等。
六、配置管理培训。
1.确定配置管理培训的对象和内容，包括配置管理人员、开发
人员等。
2.确定配置管理培训的方式和周期，确保团队成员具备必要的
配置管理知识和技能。
七、配置管理工具评估。
1.对配置管理工具进行评估，选择适合团队需求的配置管理工
具。
2.确定配置管理工具的实施计划和流程，确保团队成员能够有
效地使用配置管理工具。
八、总结。
配置管理计划是软件开发过程中至关重要的一环，一个完善的
配置管理计划能够帮助团队更好地组织和管理软件开发过程，提高
开发效率，降低风险。本文档提供了一个配置管理计划模板，希望
能够帮助软件开发团队制定和执行配置管理计划，提高软件产品的
质量和可靠性。
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