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品管部培训内容介绍Page1of18
品管部培训内容介绍
一、认识品质管理
二、职业道德教育
三、认图、绘图
四、如何正确使用检验工具
五、学习品质手册
六、ISO9002概述，相关程序文件
编辑课件
七、品管的应用手法〔七大手法〕和抽样方案
八、不合格品的来源、处理方法
九、发生品质问题如何处理、改善、预防、跟踪
十、5S的内容、成效、重要性
十一、QCC品管图
十二、检验标准细那么
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品管部培训方案
品管部培训方案
Ø一、人事部培训
主题:
1.学习厂纪厂规.
2.学习品质政策、品质目标.
编辑课件
3.军训.
时间:一天
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品管部培训方案
品管部培训方案
Ø二、品管部岗前培训
Ø主题:1.公司概况、开展史、开展前景.
Ø2.主要客户、主要产品.
Ø3.量检工具的使用.
Ø4.简单识图、公差之规定.
Ø5.学习品质手册.编辑课件
Ø(1)品管部架构.(2)品管部各类人员权责.
Ø(3)产品缺陷分类、检验通规.
Ø(4)检验标准(AQL值.MIL-STD-105Ell级单次抽样方案).
Ø时间:半天
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品管部培训方案
品管部培训方案
Ø三、入厂一星期后进行系统培训.
主题:
1.认识品质管理.
(1)相关概念.编辑课件
(2)品质的重要地位.
(3)品质管理的演变过程.
(4)管理品质的关键.
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品管部培训方案
品管部培训方案
主题:
2.品管职责
(1)质量检验的根本职能.
(2)质量检验的“三性〞建设.
(3)质量检验的三检建设.
编辑课件
(4)质量检验的“三不放过〞原那么.
(5)具备高尚的职业道德,认真做好自己的工作.
(6)仪容仪表要求.
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