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工会工作管理制度
为了深入贯彻实施《工会法》,切实维护职工的合法权益,认真履行工会的“四
项”职能,进一步做好工会工作,特制定以下管理制度,以下制度已经第届职代会审
议通过,现以公布。
第一部分:厂务公开民主管理工作有关制度规定
一、指导思想
“厂务公开、民主管理”工作的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,全心全意依
靠职工办好企业,以职工代表大会为基本形式,以公开办事制度,深化民主参与、民主
管理、民主监督工作为主要内容,促进企业的改革、发展和稳定为目的,坚持内容
和形式的统一,认真组织职工参与改革和管理,让职工知情、夯实当家作主的基础,
听职工议事、疏通当家作主的渠道,请职工监督、尊重当家作主的权利,靠职工发
展、发挥当家作主的作用.
二、基本原则
厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、
循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则。
1、实事求是的原则.公开内容必须真实可靠,准确可信,符合企业实际,注重实际效
果。
2、依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国
家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针,职工是企业的主人,
除法律、法规规定应保密的事项外,凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、
民主管理的事项必须公开.
3、方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众,为多数
职工群众所接受。
4、循序渐进的原则.按照先易后难,先简后繁,循序渐进的思路,逐步健全完善厂务
公开、民主管理的工作体系。
5、持之以恒的原则。把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈,做
到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结.
6、推动改革和发展的原则。推行厂务公开、民主管理是一种手段,其目的是为了让
职工知处情、议处事、参处政,推动公司发展。
三、公开的内容
1、生产经营管理方面:
⑴发展规划目标和重大生产经营决策。
⑵改革与管理方案。
⑶财务工作情况。
⑷物资采购工作。
⑸安全生产技措费用的使用.
⑹集体协议履行情况.
⑺工程项目投资建设.
2、干部考核、使用情况。
3、人力资源管理方面:
⑴劳动用工制度。
⑵职称评定工作.
⑶年度考核兑现况.
⑷先进模范人物的评比。
4、职工切身利益方面:
⑴职工福利费的使用情况。
⑵职工困难补助情况。
四、公开形式
公开的形式要可行、实用、便捷、灵活有效、因事制宜.
1、建立公开栏.公开栏主要用于那些涉及职工切身利益,群众比较关注,须让群
众监督的公开内容。
2、召开职代会(职代会闭会期间召开职代会联席会)。会前,广泛征求群众意见,
充分酝酿;会上,让职工畅所欲言,充分发表自己的意见,并通过民主集中制的原则
形成决议;会后,做好宣传,团结职工齐心协力执行决议。
3、厂情发布会。主要适用生产经营过程中一些动态的,需及时公开并在一定范围
内征求意见的事项.
五、公开时间
公开的时间因内容而定.根据厂务处理的先后及职工群众的愿望和要求,确定公开的
时间。属于阶段性工作按阶段公开.如年底,将计划的完成情况、各种公开事项的办事
结果、群众意见的答复和解决情况公开,让职工从总体上对企业的重要厂务有所了
解。
六、公开的程序
厂务公开要体现民主集中制的原则,要充分发扬民主,广泛听取职工群众的意见,通过
法定的程序做出符合实际的决策。凡提交职代会审议、审查的各项议案,应提前发给
职工代表预审,职代会主要工作报告、改革与管理方案提前10天发至各基层代表组
超前审议.对各项决策的实施和工作执行情况,要及时通过职工代表大会、座谈会、
职工代表值班巡视或通过设立举报箱、意见箱等方式收集职工群众的反映、意见和
建议,进行认真的研究与分析.对有条件解决的问题要采取措施加以解决,对条件不成
熟的要作出解释和说明,争取职工的谅解和支持。
七、组织领导及职责
1、建立、健全“厂务公开、民主管理”领导小组,搞好组织协调。处成立“厂务公开、
民主管理”工作领导小组
2、建立健全“厂务公开、民主管理”监督工作小组,搞好群众监督。
处成立“厂务公开、民主管理厂务公开、民主管理监督工作小组。
3、职责
(1)、领导小组工作职责:
1、负责厂务公开、民主管理工作的组织领导、工作规划、公开方案的制定,重大问
题的协调以及指导此项工作的考核、监督和检查。
2、及时发现和解决在厂务公开工作运行中出现的新情况、新问题,注重研究
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