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[电力高级技师技术总结]个人专业技术
总结电力
个人专业技术总结电力
公司紧紧围绕年初制定的(一个坚持)“坚持科学发展观、以“
人为本”的和谐发展理念统领全局,主动融入到省、市公司和县委
县政府工作部署,适应三集五大“”模式调整,(二个稳固)不断稳固
生产安全基础,不断稳固和谐稳定局面,(三个提升)大力提升员
工综合素质,大力提升干部队伍领悟力和执行力建设,大力提升
公司集约化、精益化、标准化管理品质,(四个力求)力求创造内
外稳定、和谐、发展的新环境,力求打造重点工作创新特色的新
亮点,力求创造考核指标进位争先的新业绩,力求打造依法经营、
从严治企的新局面的工作思路,加强高效执行建设,加强规范稳
定工作,扎实推进各项改革进程,定期梳理工作中遇到的问题和
困难,积极动员广大干部员工转变作风,扎实工作,强化执行,
较好地完成了年初预定的工作目标。
一、主要工作任务完成情况:
1、安全生产保持稳定。
根据年初制订的安全生产目标,开展了安全管理标准化建“
设年”、作业安全“风险管控年”、安全“警示日”、安全生产“月”、
“两抓一建、深化电网设备隐患排查治理”、“电力设施保护宣传月”、
事故隐患集中整治月“”等活动,积极弘扬企业安全文化。组织开
展了春季暨迎峰度夏安全大检查工作,结合季节性特点,以防人
身事故和责任性事故为切入点,抓住关键环节,重点排查人身事
故隐患和设备安全隐患,从安全基础管理、现场作业管理、工程
管理等大的方面入手,做到边查边改、消除缺陷,大检查结束后
电网设备完好率为100%,电网主设备缺陷为零。加强安全督查,
全力保障五大“”体系建设综合试点阶段工作顺利进行,全面修订
和编制五大“”体系建设相关规章制度、工作标准、工作流程,进
一步明晰管理界面和职责规范,修订了组织机构调整后的各部门
安全生产职责规范和岗位规范,加强作业现场安全管理,严格执
行领导干部和管理人员到岗到位标准。截至6月21日,公司实
现连续安全生产无事故2786天。
2、电网建设步伐加快。
根据建湖县当前电网状况及未来发展趋势,适度超前规划电
网建设项目,完成了《建湖县十二“五”电网发展规划》等规划编
制工作。按序时进度要求,新建投运了110kV光华输变电工程、
35千伏站前变升压输变电工程及220kV芦北输变电工程配套
110KV芦建/芦新、芦湖、芦盐线工程;110kV城西变升压工程正
进行土建施工,铁塔基础正在浇注,预计9月底投运。开展了
110kV秀夫输变电工程项目前期工作,目前该项目变电站地址土
地预审、项目环境评价、线路路径批复等前期工作已经全部完成。
全面推进20__、2022年度配网工程。
3、生产管理不断加强。
根据实际情况制定了各项规章制度,明确了各类人员的岗位
职责。以星级变电所“”创建工作为抓手,努力提升变电所无人值
班管理水平;大力推进设备状态检修,持续改进、大力推广标准化
作业和规范化操作,不断提升生产精益化管理水平。二是根据上
级公司统一安排,组织生产单位及农电公司落实中心库-应急库
管理要求,全面清理在库物资,所有库存物资录入系统,实现帐
实一致,为库存物资消化利用创造了条件。三是认真完善落实重
要节假日、高考、中考等保电应急预案,修订完善了《建湖县供
电公司突发事件应急预案》,组织开展了电网反事故演习,加强
设备巡视和特巡工作,加强调度运方管理,合理安排电网运行方
式,确保了电网安全稳定运行。
4、营销管理规范推进。
一是加强营销稽查和整改,进一步推进营销规范化管理。二
是积极做好用电信息采集系统建设项目;三是强化优质服务,提
高客户满意度。积极落实业扩回访制度,加强客户回访与宣传沟
通,完成第三方满意度调查客户上报,结合绿色“电力,创新奉献”
优质服务活动主题,全面开展了作“风建设年暨优质服务提升年”
活动,召开了员工《供电服务九条禁令》暨迎峰度夏新闻通报会,
针对今年负荷紧张特点,落实有序用电各项措施。通过
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