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[电力高级技师技术总结]个人专业技术

总结电力

个人专业技术总结电力

公司紧紧围绕年初制定的(一个坚持)“坚持科学发展观、以“

人为本”的和谐发展理念统领全局，主动融入到省、市公司和县委

县政府工作部署，适应三集五大“”模式调整，(二个稳固)不断稳固

生产安全基础，不断稳固和谐稳定局面，(三个提升)大力提升员

工综合素质，大力提升干部队伍领悟力和执行力建设，大力提升

公司集约化、精益化、标准化管理品质，(四个力求)力求创造内

外稳定、和谐、发展的新环境，力求打造重点工作创新特色的新

亮点，力求创造考核指标进位争先的新业绩，力求打造依法经营、

从严治企的新局面的工作思路，加强高效执行建设，加强规范稳

定工作，扎实推进各项改革进程，定期梳理工作中遇到的问题和

困难，积极动员广大干部员工转变作风，扎实工作，强化执行，

较好地完成了年初预定的工作目标。

一、主要工作任务完成情况：

1、安全生产保持稳定。

根据年初制订的安全生产目标，开展了安全管理标准化建“

设年”、作业安全“风险管控年”、安全“警示日”、安全生产“月”、

“两抓一建、深化电网设备隐患排查治理”、“电力设施保护宣传月”、

事故隐患集中整治月“”等活动，积极弘扬企业安全文化。组织开

展了春季暨迎峰度夏安全大检查工作，结合季节性特点，以防人

身事故和责任性事故为切入点，抓住关键环节，重点排查人身事

故隐患和设备安全隐患，从安全基础管理、现场作业管理、工程

管理等大的方面入手，做到边查边改、消除缺陷，大检查结束后

电网设备完好率为100%，电网主设备缺陷为零。加强安全督查，

全力保障五大“”体系建设综合试点阶段工作顺利进行，全面修订

和编制五大“”体系建设相关规章制度、工作标准、工作流程，进

一步明晰管理界面和职责规范，修订了组织机构调整后的各部门

安全生产职责规范和岗位规范，加强作业现场安全管理，严格执

行领导干部和管理人员到岗到位标准。截至6月21日，公司实

现连续安全生产无事故2786天。

2、电网建设步伐加快。

根据建湖县当前电网状况及未来发展趋势，适度超前规划电

网建设项目，完成了《建湖县十二“五”电网发展规划》等规划编

制工作。按序时进度要求，新建投运了110kV光华输变电工程、

35千伏站前变升压输变电工程及220kV芦北输变电工程配套

110KV芦建/芦新、芦湖、芦盐线工程;110kV城西变升压工程正

进行土建施工，铁塔基础正在浇注，预计9月底投运。开展了

110kV秀夫输变电工程项目前期工作，目前该项目变电站地址土

地预审、项目环境评价、线路路径批复等前期工作已经全部完成。

全面推进20__、2022年度配网工程。

3、生产管理不断加强。

根据实际情况制定了各项规章制度，明确了各类人员的岗位

职责。以星级变电所“”创建工作为抓手，努力提升变电所无人值

班管理水平;大力推进设备状态检修，持续改进、大力推广标准化

作业和规范化操作，不断提升生产精益化管理水平。二是根据上

级公司统一安排，组织生产单位及农电公司落实中心库-应急库

管理要求，全面清理在库物资，所有库存物资录入系统，实现帐

实一致，为库存物资消化利用创造了条件。三是认真完善落实重

要节假日、高考、中考等保电应急预案，修订完善了《建湖县供

电公司突发事件应急预案》，组织开展了电网反事故演习，加强

设备巡视和特巡工作，加强调度运方管理，合理安排电网运行方

式，确保了电网安全稳定运行。

4、营销管理规范推进。

一是加强营销稽查和整改，进一步推进营销规范化管理。二

是积极做好用电信息采集系统建设项目;三是强化优质服务，提

高客户满意度。积极落实业扩回访制度，加强客户回访与宣传沟

通，完成第三方满意度调查客户上报，结合绿色“电力，创新奉献”

优质服务活动主题，全面开展了作“风建设年暨优质服务提升年”

活动，召开了员工《供电服务九条禁令》暨迎峰度夏新闻通报会，

针对今年负荷紧张特点，落实有序用电各项措施。通过