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2024年经理转正述职报告范文

尊敬的公司领导、亲爱的同事们：

本人有幸担任_公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务

部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。

资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将

直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一直严格要

求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度

的责任心和进取心对待本职工作，现就本人xx年以来的学习和工作等

情况向各位经理、总经理做出如下汇报：

一、思想上：坚定理想信念，树立正确观念

古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好财务经理的工

作，必定要有正确的政治思想。这一年，面对新的形势、新的任务，

我结合工作的实际情况，积极学习了邓小平理论和“三个代表”的重

要思想，在思想上与领导保持了一致，坚定了理想信念，树立了正确

的世界观、人生观和价值观，树立了全心全意为大局服务的思想。

二、学习上：加强业务学习，提高自身能力

鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才干，能力成就事

业。在工作上我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精髓，重

点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部

控制的知识，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而

为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握

了相关知识与技能，并能坚持学以致用的原则，把政治理论学习与本

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职工作结合起来，从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平，做到

了与时俱进。

三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作

作为财务经理，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，以

“精益求精，一丝不苟”的原则，以扎实认真的工作作风和勇于创新

的工作态度，时刻牢记了自己的职责，找准了自己的定位，做到了办

事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责

任不躲避、不推诿。在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各

项工作，较好地履行了职责。

(一)以会计工作为基础。

一是夯实基础工作，按时上交了报表，从而进一步加强了日常财

务工作的管理，逐步完善了财务规章制度和岗位职责。

二是利用国家税务局发票检查的契机，对xx年_月份的发票进行

了检查，建立了发票管理领用存登记审批制度。

三是进一步加大了财务档案管理规章，严格按照《会计档案管理

办法》的相关规定，从最基础的工作抓起，完成了xx年档案，整理、

立卷、归档工作。

(二)以分析工作为主体。财务分析工作是财务人员每季度的必需

工作之一。随着公司经营状况的不断发展，财务分析的侧重点也有所

改变。在工作中，我根据实际情况，不断转变观念，从多角度进行分

析，用“收入、成本、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”

作为基础，进行全面分析。同时，也认真贯彻落实制度，细心测算，

从而保证了每月的预测数与实际数误差在5%以内，较好地完成该项工

作。

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(三)以财务管理为重点。在工作中，我做好了预决算以及管理工

作，同时，按照公司“保证生产、安全支出，压缩非生产性支出”和

“效益优先、成本之上”原则，严格执行了预算管理，并以“事前有

预算，事中有监督，事后有分析”的全面预算管理体系，不断提高预

算管理的精细化水平，做好了本职工作。同时，我们也细化了财务审

核签字流程。并按照_公司的内控精神与《_公司管理制度》等，将内

控与各项工作相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善

财务管理体系。

(四)以内控建设为主线。内控的关键在执行，执行的主体在岗

位。在工作中，一是我以风险为导向，不断夯实内控管理基础工作，

并按照公司部署，以公司各项规章制度为标准，积极推行内控学习，

全面加强财务基础工作，实行全面风险管理;积极宣贯内控知识，不断

加强了对内控管理员的培训，通过组织学习，全面梳理了业务流程，

熟悉流程及风险控制点，从而实现了从“要我搞内控”到“我要搞内

控”的转变，使内控体系的建设达到了初步的要求，同时，我们也通

过内部控制制度，将每一项业务活动落实到授权、主办、核准、记录

和复核等控制点，通过流程控制以保证业务处理程序高效进行。二是

我们凝心聚力，分清职