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2024年经理转正述职报告范文
尊敬的公司领导、亲爱的同事们:
本人有幸担任_公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务
部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。
资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将
直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一直严格要
求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度
的责任心和进取心对待本职工作,现就本人xx年以来的学习和工作等
情况向各位经理、总经理做出如下汇报:
一、思想上:坚定理想信念,树立正确观念
古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好财务经理的工
作,必定要有正确的政治思想。这一年,面对新的形势、新的任务,
我结合工作的实际情况,积极学习了邓小平理论和“三个代表”的重
要思想,在思想上与领导保持了一致,坚定了理想信念,树立了正确
的世界观、人生观和价值观,树立了全心全意为大局服务的思想。
二、学习上:加强业务学习,提高自身能力
鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才干,能力成就事
业。在工作上我除了学习政治理论外,也能把握实质、抓住精髓,重
点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部
控制的知识,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而
为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握
了相关知识与技能,并能坚持学以致用的原则,把政治理论学习与本
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职工作结合起来,从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平,做到
了与时俱进。
三、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作
作为财务经理,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”的理念,以
“精益求精,一丝不苟”的原则,以扎实认真的工作作风和勇于创新
的工作态度,时刻牢记了自己的职责,找准了自己的定位,做到了办
事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责
任不躲避、不推诿。在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各
项工作,较好地履行了职责。
(一)以会计工作为基础。
一是夯实基础工作,按时上交了报表,从而进一步加强了日常财
务工作的管理,逐步完善了财务规章制度和岗位职责。
二是利用国家税务局发票检查的契机,对xx年_月份的发票进行
了检查,建立了发票管理领用存登记审批制度。
三是进一步加大了财务档案管理规章,严格按照《会计档案管理
办法》的相关规定,从最基础的工作抓起,完成了xx年档案,整理、
立卷、归档工作。
(二)以分析工作为主体。财务分析工作是财务人员每季度的必需
工作之一。随着公司经营状况的不断发展,财务分析的侧重点也有所
改变。在工作中,我根据实际情况,不断转变观念,从多角度进行分
析,用“收入、成本、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”
作为基础,进行全面分析。同时,也认真贯彻落实制度,细心测算,
从而保证了每月的预测数与实际数误差在5%以内,较好地完成该项工
作。
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(三)以财务管理为重点。在工作中,我做好了预决算以及管理工
作,同时,按照公司“保证生产、安全支出,压缩非生产性支出”和
“效益优先、成本之上”原则,严格执行了预算管理,并以“事前有
预算,事中有监督,事后有分析”的全面预算管理体系,不断提高预
算管理的精细化水平,做好了本职工作。同时,我们也细化了财务审
核签字流程。并按照_公司的内控精神与《_公司管理制度》等,将内
控与各项工作相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善
财务管理体系。
(四)以内控建设为主线。内控的关键在执行,执行的主体在岗
位。在工作中,一是我以风险为导向,不断夯实内控管理基础工作,
并按照公司部署,以公司各项规章制度为标准,积极推行内控学习,
全面加强财务基础工作,实行全面风险管理;积极宣贯内控知识,不断
加强了对内控管理员的培训,通过组织学习,全面梳理了业务流程,
熟悉流程及风险控制点,从而实现了从“要我搞内控”到“我要搞内
控”的转变,使内控体系的建设达到了初步的要求,同时,我们也通
过内部控制制度,将每一项业务活动落实到授权、主办、核准、记录
和复核等控制点,通过流程控制以保证业务处理程序高效进行。二是
我们凝心聚力,分清职
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