审核案例精选(精选五篇).pdfVIP

审核案例精选（精选五篇）

第一篇：审核案例精选

1、某厂质量目标规定：提高成品合格率。审核员问张技术员：

“成品合格率指的是什么含义？”他回答：“这是指的成品出库以后

的合格率，因为我们的成品检验不可能百分之百的检验，只是按检验

规程进行抽样检验，因此，存在不合格的风险。”李技术员回答：

“这是指成品入库前的合格率。”检验员小王说：“这是指的成品一

次交验合格率。”

2、某厂程序文件规定：“工厂在一年时间间隔内最少进行一次管

理评审。”审核员在质量管理部审核管理评审实施情况时，管理部经

理说在最近一年内只组织了一次管理评审，是在6月15日进行的，并

出示了一份《管理评审报告》，报告内容仅涉及了该厂近期要上马一

条新的生产线的讨论情况。管理部经理说：“由于最近要上一条新的

生产线，因此这次管理评审主要讨论了新生产线的有关情况。”审核

员要求查看管理评审会议记录，经理说：“记在笔记本上。”审核员

查看笔记本，看到6月15日召开的是总经理会。管理部经理说：“我

们就把这次办公会当作了管理评审”。

3、审核组在对公司领导进行审核时，要求管理者代表对于在质量

管理体系中自身职责履行情况进行介绍。管理者代表说，我主要是保

证作用，具体工作都由质管部组织进行，有什么不能解决的问题再找

我。

4、公司质量手册规定由办公室负责企业人力资源的控制。审核员

要求办公室主任介绍这方面管理的有关情况，办公室主任说：“我们

只管公司员工的培训工作。”并且出示了公司培训年度计划及按计划

完成情况。审核员要求了解公司特殊工种和关键工序人员的名单，办

公室主任说：“这些应该归人事科管理。”审核员请陪同人员到人事

科取有关人员的名单材料，人事科长说：“我们不管这些事，我们只

管人事档案和人员招聘。”

11、在印刷厂车间，审核员看到墙上挂不《显影机操作规程》，

上面第三条规定：“当显影机长时间不用时，应将胶辊上方的弹簧放

松，使胶辊处于悬浮态，以防止胶辊变形。”审核员要求操作工按此

规定示范一下。于是操作工打开设备的盖子，但是好长时间不知道应

该怎样操作。这时旁边的车间主任说：“他可能紧张全忘了。”审核

员接着问操作工：“放松胶辊有什么作用？”操作工也答不上来。车

间主任接头说：“我们每天都很忙，很少有长时间不用该设备的时候。

他们以前都培训过的。”

12、根据公司《考勤管理规定》，工作人员上班迟到超过15分钟

应扣除职工考核分1分，超过30分钟扣2分。审核时了解到自去年秋

天以来职工班车经常迟到15分钟以上，但没有扣分。办公室主任说，

由于目前交通经常堵塞，没有办法。

15、审核时发现维修班的电工和锅炉工没有国家劳动部门颁发的

上岗操作证，工程部主任说由于急需人手，尚未来得及送出培训。又

问工程部主任哪些人属于特殊岗位的工作人员，主任答不出来。

16、在印刷车间旁边的小屋内，将印刷用的胶辊存放在铁架子上

面。屋子墙上悬挂着《胶辊存放注意事项》，其中

第三条写着：“不允许将辊存放在潮湿的地方。”但是审核员看

到，该屋内设有水池，还有电热水器，地上到处都是水迹。审核员问

车间主任：“这规定的第三条如何控制？”车间主任说：“我不知道

这条规定的道理何在，实际上并不影响胶辊的使用嘛。”审核员问：

“哪为什么还有此规定呢？”车间主任：“这是很久以前规定的，我

也不知道为什么这么定。”

2、某线路板焊接加工企业，客户都是带料加工。审核员问检验员：

“是否对客户送来的物料进行检验？”检验员说：“我们没有检验手

段，客户送来什么料，我们就用什么料，反正是他们提供的，我们只

负加工的质量责任，物料质量我们没法负责，这是客户自己的责任。”

3、某塑料门窗厂，角焊接机通过控制焊接温度、压力和时间来控

制产品的焊接强度。审核员问车间主任：“对于焊接机上的温度、压

力显示仪表是否进行校准？”车间主任回答：“我们没校准过，但是

机器是由电脑控制的，因此不会有什么问题。”

4、某化学试剂厂进货检验规定：“对于老供应商供应的产品就不

需要再送化验室进行小试，而如果再换供应商则应送小试，合格才能

使用。”审核员问：“那么对于老供应商进货的产品，还有其他检验

方面的规定吗？”检验科长回答：“没有，我们只是进行外观验证。”

审核员问：“这些老供应商的产品是重要物资吗？”检验科长：“是

重要物资，1

但是因为老供应商的产品质量比较稳定，所以我们就