- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
销售部目标责任书
销售部目标责任书9篇
销售部目标责任书1
为全面加强安全工作,使安全生产责任得到落实,本公司主要负
责人特与销售部签订安全目标责任书,本安全目标责任书有效期为一
年,到期后可根据公司实际进行调整,重新签订安全目标责任书。
1)对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全有关销售的安全规
章制度,尤其是加强对销售员在自驾车过程中的安全管理;
2)负责所管辖范围内的职工的安全教育培训考核和安全管理;
3)负责产品在销售过程中的.安全管理工作,确保运输安全;
4)做好销售产品的“一书一签”(化学品安全技术说明书、化学
品安全标签)的管理工作。
主要负责人:
销售部负责人:
签字生效日期:
年月日
销售部目标责任书2
为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成______年公司整体
目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目
标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。
一、目标责任期:
从_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、营销目标责任:
销售目标:_____万元。
2、收集有效信息目标:____________个。
营销目标月度任务分解
销售业绩
有效信息
三、薪资、奖励和处罚:
(一)薪资奖励:
1、全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程
部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金
或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。
(二)处罚:
1、完不成营销目标的`业务员要主动调离本岗位。
2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营
销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。
3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处
理并追究其渎职责任。
4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司
将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。
5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任
务,公司视情节轻重给予相关处罚。
四、责任目标的签定:
我认同以上营销目标责任条款,同意按《_________年营销目标月
度分解计划表》完成任务。
工程业务员(认同人)签字:____________
______公司签字(盖章):____________
签定时间:_______年___月___日
销售部目标责任书3
根据____年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综
合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以
确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本
营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的`权力与责任。
双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人:____________
二、目标责任人职务:____________
三、目标营销区域:____________
四、目标营销任务:____________
经公司决定,现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广
活动,同时完成以下年度目标营销任务:完成各个目标任务期限:
____年6月1日和____年12月1日
五、营销责任人的义务
1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积
极配合公司相应政策落实
2、关注竞品动态,最好每月提供竞品销售数量及促销信息
3、加强自身学习,不断提高自我水平
4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行
5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系
6、严格执行公司价格政策
六、薪酬规定
1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金
2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行
3、
文档评论(0)