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信息管理监理工作程序

1、施工阶段的信息收集工程的施工阶段大量的信息发生、

传递和处理的阶段，监理工程师的信息管理工作，也主要

集中在这一阶段。

(1)收集业主提供的信息业主作为工程项目建设的组织

者，在施工中按合同文件规定提供相应的条件，并要不时

表达对工程各方面的意见和看法，下达某些指令。庆及时

收集业主提供的信息。当业主方负责某些材料的供应时，

需收集提供的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货

方式等信息。如一些工程项目，业主方对钢材、木材、水

泥、砂石等主要材料，在施工过程中以某一价格提供承包

商使用，业主应及时将这些材料在各个阶段提供的数量、

材质证明、试验资料、运输距离等情况告诉有关方面。监

理工程师应及时收集这些信息资料。业主方在建设过程中

对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，

监理工程师应及时收集，同时也应及时收集业主方的上级

单位对工程建设的各种意见和指令。

(2)收集承包商提供的信息承包商在施工中，现场所发生

的各种情况均包含了大量的内容，承包商自身必须掌握和

收庥。经收集和整理后，汇集成丰富的信息资料。承包

商在施工中必须经常向有关单位，包括上级部门、设计单

位、监理单位及其它方面发出某些文件，传达一定的内容。

如向监理单位报送施工组织设计，报送各种计划、单项

工程施工措施、月支付申请表、各种工程项目自检报告、

质量问题报告、有关的意见等等。监理工程师应全面系

统地收集这些信息资料。

(3)建设项目监理的记录此处的记录是驻地工程师（工地

工程师）的监理记录，主要包括工程施工历史记录、工程

质量记录、工程计量和工程款记录、竣工记录等内容。

①现场监理人员的日报表。主要包括如下内容：当天的

施工内容，当天参加施工的人员（工种、数量等）；

当天施工用的机械（名称、数量等）；当天发现的

施工质量问题；当天的施工进度与计划施工进度的比

较（若发生施工进度拖延，应说明其原因）；当天

的综合评语；其它说明（应注意的事项）等。

②工地日记。主要包括：现场监理人员的日报表；现场

每日的天气记录；监理工作纪要；其它有关情况与说明等。

③现场每日的天气记录。主要内容：当天的最高、最低

气温；当天降雨、降雪量；当天的风力及天气状况；因

气候原因当天损失的工作时间等。

④驻施工现场监理负责人的日记。主要包括如下内容：

当天所作的重大决定；当天对施工单位所作的主要指示；

当天发生的纠纷及可能的解决办法；该工段项目监理总负

责人（或其他代表）来施工现场谈及的问题；当天与该工

程项目监理总负责人的口头谈话摘要，当天对驻施工现场

监理工程师（监理人员）的指示；当天与其他人达成的任

何主要协议，或对其他人的主要指示等。

⑤驻施工现场监理负责人周报。驻施工现场监理负责人应

每月向工程项目监理总负责人（总监理工程师）汇报一周内所

有发生的重大事件。

⑥驻施工现场负责人月报。驻施工现场监理负责人应每

月向监理总负责人及业主汇报下列情况；工程施工进度状

况（与合同规定的进度作比较）；工程款支付情况；工程

进度拖延的原因分析；工程质量情况与问题；工程进展中主

要困难与问题，如施工中的重大差错，重大索贴事件，材料、

设备供货困难，组织、协调方面的困难，异常的天气情况等。

⑦驻施工现场监理负责人对施工单位的指示。主要内

容：正式函件（用于极重大的指示）；日常指示，如在每

日的工地协调会中发出的指示；在施工现场发出的指示等。

⑧驻施工现场监理负责人给施工单位的补充图纸。

⑨工程质量记录。主要包括试验结果记录及样本记录等。

(4)收集工地会议信息工地会议是监理工作的一种重要方法，

会议中包含着大量的监理信息，这就要求监理工程师必须重视工

地会议，并建立一套完善的会议制度，以便于会议信息的收庥。

会议制度包括会议的名称、主持人、参加人、举行会议的时间、

会议地点等，每次工地会议都应有专人记录，会议后应有正式会

议纪要等。

2、工程竣工阶段的信息收信工程竣工并按要求进行竣工

验收时，需要大量的对竣工验收有关的各种资料信息。这

些信息一部分是整个施工过程中，长期积累形成的；一部

分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而形成的，

完整的竣工资料应由承包商编制，经监理和有