医药代表工作自我总结.pdfVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医药代表工作自我总结

(实用版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大

家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢

谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、策划方案、演

讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其

他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.

Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,please

adjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Inaddition,thisshopprovidesvarioustypesofpracticalsample

essaysforeveryone,suchasworksummary,planningplan,speeches,

reports,contractsandagreements,articlesandletters,partyandgroup

materials,teachingmaterials,essays,othersampleessays,etc.Please

payattentiontothedifferentformatsandwritingmethodsofthemodel

essay!

第1页共23页

医药代表工作自我总结

医药代表工作自我总结(精选8篇)

自我总结是个人对一个时期的学习或工作进行自我总结,它能够

给人努力工作的动力,不妨坐下来好好写写自我总结吧。那么如何把

自我总结写出新花样呢?下面是本店铺精心整理的医药代表工作自

我总结(精选8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋

友。

医药代表工作自我总结1

一、目前的医药市场情况

全国都正在进行着医药行业的整改阶段,目前。但只是一个刚刚

开始的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过

于凌乱。要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才干立足于行业

的大潮之中。

但我应该有一个明确的发展方向。现在各医药公司对待新产品

上,现在各地区的医药公司和零售企业较多。不是很热衷。而对待市

场上卖的开的品种却卖的很好。但是有一个特点就是要么做医院的品

种买的好,要么就是同类品种上价格极低,这样才干稳定市场。抓住

市场上的大部分市场份额。

各地区没有一个统一的销售价格,现在医药行业的弊端就在于市

场上同类和同品种药品价格比较混乱。同样是炎虎宁各地区的和个生

产厂家的销售价格上却是不一致的这就极大的冲击了相邻区域的销

第2页共23页

售工作。使一些本来是忠诚的客户对公司失去了信心,认同感和依赖

性。

各自做各自的业务,以前各地区之间穿插。业务员对相连的区域

销售情况不是很了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。药

品的销售价格方面,同等比例条件下,利润和销货数量

文档评论(0)

135****2651 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档