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管理学原理试卷1（五篇）

第一篇：管理学原理试卷1

一、名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分）

管理目标管理预测决策人员配备激励控制

二、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每

小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选

项前的字母填在题后的括号内。

1．管理的性质不包括（）

A.二重性

B.科学性

C.理论性

D.艺术性

2．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（）

A．反馈控制比前馈控制更重要

B．现场控制比反馈控制更重要

C．反馈控制比现场控制更重要

D．前馈控制比反馈控制更重要

3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是

设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（）

A.概念技能和技术技能

B.人际技能和技术技能

C.技术技能

D.人际技能和概念技能

4．差别计件工资制是（）的内容之一。

A．泰罗的科学管理理论

B．法约尔的一般管理理论

C．韦伯的行政管理理论

D．现代管理理论

5．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（）

A．园型沟通

B．Y型沟通

C．全通道型沟通

D．轮型沟通

6.根据计划的明确性，可以将计划分为（）

A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划

C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划

7．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财

务状况的预算。A．经营预算B．投资预算C．财务预算D．成本预算

8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（）A.差

异性B．层次性C.时间性D．先进性

9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品

售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产

量为（）A.3000B．2000C.30000D．2000010．按照决策的主体，

可以将决策分为（）A.长期决策和短期决策B．个体决策和群体决策

C.程序化和非程序化决策D．确定型、风险型和不确定型决策

11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）A．管理

幅度与管理层次共同决定组织规模B.为了保证管理效果，管理幅度越

大越好C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系D.管

理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型

12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的

是领导艺术中的（）A．授权艺术B．决策艺术C．用人艺术D．创新

艺术

13．对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人

员招聘和选拔原则中的（）A．全面考核原则B．公开招聘原则C．择

优录取原则D．公平竞争原则

14．一个企业的精神文化是指（）A．厂容厂貌B．职工风貌

C．沉淀于企业职工心里的意识形态D．产品形象15．领导生命

周期理论是（）的典型代表A．领导特质理论B．领导行为理论C．领

导周期理论D．领导权变理论

三、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每

小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确

选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。

1．管理者的角色包括（）

A．信息传递角色B．人际关系角色C．领导者角色D．决策制定

角色

2．战略评价就是要保证所选的战略具有（）A．经济性B．适用

性C．可行性D．可接受性

3．目标的作用有（）

A．导向作用B．激励作用C．凝聚作用D．考核标准

4．预测的类型有（）

A．社会和政治预测B．科学与技术预测C．环境预测D．经济预

测

5．控制过程应包括以下几个步骤（）A．确立标准