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管理学原理（1）

《管理学原理》

一.单项选择题

1.从（B）开始，管理对职能的研究成为管理学界注意的中心问题，

并据此建立了企业管理的理论体系。

A.泰勒

B.法约尔

C.亚当·斯密

D.梅奥

2.科学管理之父是（B）。

A.法约尔

B.泰罗

C.巴纳德

D.梅奥

3.泰罗曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给

生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。他失败的原因是违

背了：（B）。

A.责权一致的原则

B.统一指挥的原则

C.例外原则

D.机构精干原则

4.在管理历史上第一次提出“管理职能”这个概念的是（C）。

A.泰罗

B.韦伯

C.法约尔

D.梅奥

5.判断一个组织分权程度的主要依据是：（D）。

A.按地区设置多个区域性部门

B.设置多个中层的职能机构

C.管理幅度、管理层次增加

D.命令权的下放

6.组织协调的四个要素是：（A）。

A.组织、环境、人员和各项职能活动

B.经济、行政、思想和法律措施

C.协调主体、协调对象、协调手段和协调目标

D.党政关系、干群关系、人际关系和人机关系

7.在管理方格理论中，最理想的领导方式（或风格）（D）。

A.1.9型

B.9.1型

C.5.5型

D.9.9型

8.一个领导者服众的方式有三种：力服、才服、德服，从领导者

角度认识，力服靠（B）。

A.人格

B.权位

C.智慧

D.威信

9.领导是（D）三位一体的工作过程。

A.责任、权力、利益

B.责任、权力、义务

C.责任、权力、职务

D.责任、权力、服务

10.美国管理学教授德鲁克说过：如果你理解管理理论，但不具备

管理技术和管理工具的能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，

如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是

一个技术员。这句话说明：（A）。

A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具有管理技巧与管理工

具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说举足轻重

C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注

意管理理论

11.如果某位以前表现不太好的员工在完成一项艰巨任务中，表现

非常出色，对企业作出很大的贡献，你认为以下做法哪种最好？（C）。

A.不加评论，以免他乘机提出各种可能让你无法满足的要求。

B.等遇到合适的机会时，如出现了许多先进职工时，再集中开会

给予表扬。

C.立即向他表示祝贺并就此给予物质奖励。

D.等他进一步努力，不要再倒退回以前的那种状态中去了。

E.向他提出警告希望他进一步努力，不要再倒退以前那种状态中

去了。

12.在偏差出现前就预先采取措施“防患于未来”，这种行为属于：

（A）。

A.事前控制

B.事后控

C.计划活动

D.现场控制

13.石家庄一厂长这样说：“走得正，行的端，领导才有威信，说

话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。”

这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于：（D）。

A.法定权力

B.奖惩权力

C.专家权力

D.感召（威信）权力

14.马斯洛需求层次理论中，决定人行为的需求是：（D）。

A.最高层次的需求

B.最低层次的需求

C.安定的需求

D.主导需求

15.当组织的环境是复杂且多变时，或组织重视对人才的培养时，

组织一般倾向于：（C）。

A.集权

B.分权

C.关心人

D.关心工作

16.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（C）。

A.部队的班