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管理学原理(1)
《管理学原理》
一.单项选择题
1.从(B)开始,管理对职能的研究成为管理学界注意的中心问题,
并据此建立了企业管理的理论体系。
A.泰勒
B.法约尔
C.亚当·斯密
D.梅奥
2.科学管理之父是(B)。
A.法约尔
B.泰罗
C.巴纳德
D.梅奥
3.泰罗曾经推行过一种职能制组织结构,即各职能部门都可以给
生产车间下达指令,最后这种组织以失败而告终。他失败的原因是违
背了:(B)。
A.责权一致的原则
B.统一指挥的原则
C.例外原则
D.机构精干原则
4.在管理历史上第一次提出“管理职能”这个概念的是(C)。
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.梅奥
5.判断一个组织分权程度的主要依据是:(D)。
A.按地区设置多个区域性部门
B.设置多个中层的职能机构
C.管理幅度、管理层次增加
D.命令权的下放
6.组织协调的四个要素是:(A)。
A.组织、环境、人员和各项职能活动
B.经济、行政、思想和法律措施
C.协调主体、协调对象、协调手段和协调目标
D.党政关系、干群关系、人际关系和人机关系
7.在管理方格理论中,最理想的领导方式(或风格)(D)。
A.1.9型
B.9.1型
C.5.5型
D.9.9型
8.一个领导者服众的方式有三种:力服、才服、德服,从领导者
角度认识,力服靠(B)。
A.人格
B.权位
C.智慧
D.威信
9.领导是(D)三位一体的工作过程。
A.责任、权力、利益
B.责任、权力、义务
C.责任、权力、职务
D.责任、权力、服务
10.美国管理学教授德鲁克说过:如果你理解管理理论,但不具备
管理技术和管理工具的能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,
如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是
一个技术员。这句话说明:(A)。
A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具有管理技巧与管理工
具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说举足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注
意管理理论
11.如果某位以前表现不太好的员工在完成一项艰巨任务中,表现
非常出色,对企业作出很大的贡献,你认为以下做法哪种最好?(C)。
A.不加评论,以免他乘机提出各种可能让你无法满足的要求。
B.等遇到合适的机会时,如出现了许多先进职工时,再集中开会
给予表扬。
C.立即向他表示祝贺并就此给予物质奖励。
D.等他进一步努力,不要再倒退回以前的那种状态中去了。
E.向他提出警告希望他进一步努力,不要再倒退以前那种状态中
去了。
12.在偏差出现前就预先采取措施“防患于未来”,这种行为属于:
(A)。
A.事前控制
B.事后控
C.计划活动
D.现场控制
13.石家庄一厂长这样说:“走得正,行的端,领导才有威信,说
话才有影响,群众才能信服,才能对我行使权力颁发‘通行证’。”
这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于:(D)。
A.法定权力
B.奖惩权力
C.专家权力
D.感召(威信)权力
14.马斯洛需求层次理论中,决定人行为的需求是:(D)。
A.最高层次的需求
B.最低层次的需求
C.安定的需求
D.主导需求
15.当组织的环境是复杂且多变时,或组织重视对人才的培养时,
组织一般倾向于:(C)。
A.集权
B.分权
C.关心人
D.关心工作
16.下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?(C)。
A.部队的班
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