医院财务工作总结模板5篇.docxVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医院财务工作总结模板5篇

篇1

一、引言

本年度,医院财务工作围绕提升财务管理效率和服务水平展开了一系列行动。在此,我们将围绕年度财务目标完成情况、预算与实际支出差异分析、财务工作规范优化等方面,全面汇报本年度医院财务工作。

二、年度财务目标完成情况

1.收入情况:本年度医院总收入较去年增长XX%,实现了预期的增长目标。主要得益于医疗服务质量提升及医疗市场拓展工作的稳步推进。

2.支出情况:支出结构得到有效优化,确保了医疗、教学、科研等关键领域的投入,同时合理控制运营成本,实现了支出与收入的良好平衡。

3.成本控制:通过精细化管理,有效控制了药品、耗材等成本,成本节约率达XX%,达到预期成本控制目标。

三、预算与实际支出差异分析

本年度预算与实际支出基本保持一致,但在某些细分项目上存在一定差异。具体如下:

1.人力成本预算:由于员工薪酬调整及新招聘人员培训等方面的投入增加,实际人力成本支出略高于预算。

2.医疗设备采购预算:根据实际医疗发展需要及市场拓展计划,对某些关键医疗设备的采购预算进行了适度调整,确保医疗技术升级的需要。

3.其他运营成本预算:在日常运营过程中,由于市场竞争环境变化及突发事件应对,部分预算外的支出成为必要,如市场营销费用的增加等。针对这些差异,我们及时调整预算结构,确保资金合理分配和使用。

四、财务工作规范与优化

本年度财务工作注重规范操作和优化流程,主要完成了以下几个方面的工作:

1.规范财务管理流程:建立健全财务管理制度,规范预算编制、审批、执行等流程,提高财务工作效率。

2.加强内部控制:完善内部控制体系,加强内部审计工作,确保资金使用安全和合规。通过日常审计和专项审计相结合的方式,提高风险防范能力。

3.优化财务信息化建设:推进财务信息化建设,实现财务数据的实时更新和共享,提高数据准确性和工作效率。通过引进先进的财务管理软件,实现了财务数据的集中管理和实时监控。对软件的使用进行了全面培训,确保工作人员能够熟练操作。

篇2

一、引言

在过去的一年中,医院财务部门在院领导的正确领导下,严格执行医院财务制度,遵循了医院财务工作的基本原则,经历了从初步探索到逐步完善的过程。在积极办理医院会计事务、加强医院财务管理的同时,还注重提高医院经济效益,为医院的稳定发展做出了积极贡献。现将医院财务工作总结如下。

二、医院财务工作重点

1.认真执行医院财务制度,遵循医院财务工作的基本原则。

2.做好会计基础工作,严格执行医院会计制度,完善内部控制机制,加强医院财务管理。

3.积极参与医院经营,加强医院经济效益分析,为医院提供准确的经济数据。

4.加强预算管理,提高资金使用效率,降低医院运营成本。

5.加强医院固定资产管理,确保医院资产的安全与完整。

6.加强医院收费管理,规范收费行为,防止乱收费现象的发生。

7.加强医院成本核算,提高医院经济效益。

8.加强医院财务队伍建设,提高财务人员的综合素质。

三、医院财务工作成效

1.会计基础工作方面:医院财务部门严格执行医院会计制度,完善内部控制机制,加强医院财务管理,为医院的稳定发展提供了有力保障。

2.预算管理方面:通过加强预算管理,提高了资金使用效率,降低了医院运营成本,为医院的经济效益提升做出了积极贡献。

3.固定资产管理方面:医院财务部门加强了医院固定资产的管理,确保了医院资产的安全与完整,为医院的长期发展奠定了基础。

4.收费管理方面:通过规范收费行为,防止了乱收费现象的发生,提高了医院的收费管理水平,提升了医院的社会形象。

5.成本核算方面:医院财务部门加强了医院成本核算,通过优化成本核算方法,提高了医院经济效益,为医院的可持续发展提供了有力支持。

6.财务队伍建设方面:医院财务部门注重提高财务人员的综合素质,通过培训和学习,提升了财务队伍的整体水平,为医院的财务管理提供了有力保障。

四、存在的问题和改进措施

1.存在的问题:在医院的财务管理中,还存在一些不足之处,如预算管理不够精细、固定资产管理不够规范、收费管理存在漏洞等。

2.改进措施:针对存在的问题,医院财务部门将进一步加强预算管理,细化预算项目,提高预算的准确性和科学性;规范固定资产管理流程,建立完善的固定资产管理制度;加强收费管理的监督和检查力度,防止乱收费现象的发生;加强成本核算的深度和广度,提高医院经济效益。同时,医院财务部门还将继续加强财务队伍的建设,提高财务人员的专业素养和综合能力。

五、结论

总体来说,医

文档评论(0)

mmmttt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档