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经营管理目标责任书

（实用版）

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序言

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经营管理目标责任书

经营管理目标责任书

在不断进步的社会中，我们都跟责任书有着直接或间接的联系，

签订责任书可以有效强化及责任，明确目标方向。到底应如何拟定责

任书呢？以下是本店铺收集整理的经营管理目标责任书，希望对大家

有所帮助。

经营管理目标责任书1

一、目的。

在完善公司以经理人负责制为主要内容的经营管理机制的基础

上，充分调动集团各经营单位经营管理人员积极性，充分挖掘人力资

源潜力;建立集团总部对各经营单位的经营目标责任考核体系，以加

强总部对各经营单位的有效监控;推动各经营单位乃至整个晨明集团

经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的

指标评价体系替代20xx年的计划考评;推动各经营单位管理手段和

经营风格的转变，增强各经营单位管理层的责任意识和经营管理能

力。

二、20xx年年度考核期间：

20xx年2月1日至20xx年1月31日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等

支持和保障;

第2页共9页

2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻各经营单位公共分

摊费用负担;

3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支经营

管理人员的工资(具体标准和方式等按照集团行政人事中心批准的方

案执行);

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提

出改进