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经营管理目标责任书
(实用版)
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序言
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经营管理目标责任书
经营管理目标责任书
在不断进步的社会中,我们都跟责任书有着直接或间接的联系,
签订责任书可以有效强化及责任,明确目标方向。到底应如何拟定责
任书呢?以下是本店铺收集整理的经营管理目标责任书,希望对大家
有所帮助。
经营管理目标责任书1
一、目的。
在完善公司以经理人负责制为主要内容的经营管理机制的基础
上,充分调动集团各经营单位经营管理人员积极性,充分挖掘人力资
源潜力;建立集团总部对各经营单位的经营目标责任考核体系,以加
强总部对各经营单位的有效监控;推动各经营单位乃至整个晨明集团
经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的
指标评价体系替代20xx年的计划考评;推动各经营单位管理手段和
经营风格的转变,增强各经营单位管理层的责任意识和经营管理能
力。
二、20xx年年度考核期间:
20xx年2月1日至20xx年1月31日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等
支持和保障;
第2页共9页
2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻各经营单位公共分
摊费用负担;
3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支经营
管理人员的工资(具体标准和方式等按照集团行政人事中心批准的方
案执行);
4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提
出改进
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