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2024年审计工作总结精选

根据《____有限公司内部审计制度文件有关要求，经过集团公司

内部审计委员会及内审办公室的精心组织，在各部门（单位）的积极

配合下，圆满完成了____度的内部审计工作。

一、领导重视，制度健全。

建立内审机构是保证内审工作的前提，近年来，我公司内审工作

得到了进一步强化，建立了由一把手直接领导下的审计监督体系。负

责监督、审查和评价企业经营活动及内部控制的适当性、合法性和有

效性，促进组织目标的实现。对本集团公司的财务管理、工程项目管

理、原材料管理及有关制度的落实与可行性等方面进行审计监督。为

了开展有效监督，依据相关法规、规定制定了审计工作制度、各岗位

人员工作标准，明确了工作内容与要求，责任和权限。由于领导重

视、制度健全，使我公司内审工作处在一个良好的运作状态，保证了

各项工作的开展。

二、完善程序，落实职责。

公司对有关的管理制度、办法进行了不断的修订和完善，在经济

合同、工程支出等必审项目的管理制度中增加了审计监督关口，把审

计监督作为一个必不可少的环节和控制点，纳入到有关工作的管理和

控制过程之中，从根本上解决了审计监督的切入点问题。目前，有关

招投标、合同签定、工程预决算等工作，全部实行了事前、事中和事

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后相结合的审计方式。从制度上推动了事前、事中审计的开展，有效

的提高了审计作用的发挥。

三、加强培训，提高水平。

根据内部审计知识面不断拓展的形势要求，我们加大了审计人员

后续教育的力度。每年组织内审人员参加省内审协会组织的经济责任

审计和内部审计法规及《内部审计准则》培训班，并定期参加供电系

统内召开专题座谈会，组织审计人员走出去向兄弟单位学习交流，通

过不断交流，开阔视野，共同切磋审计技术，探讨解决问题的方法，

达到相互促进，共同提高。

四、突出重点，整改落实。

在去年____月，由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部

往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行情况，结合外

部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定，开展了内部审

计工作。通过内部审计发现集团今年主要解决了：对管道安装公司

____个历史遗留项目的整理；根据“固定资产管理办法”通过近一年

的现场复核登记，实物、账册、卡片整理，已完成集团固定资产管理

工作，基本实现“账、卡、物”的动态一致；规范了内部往来账的管

理；加强了限额以下采购项目的管理，增订了“零星工程管理办

法”，同时为进一步落实招投标工作中的三权分离加强标后的管理，

新制定集团公司“招投标标后管理实施细则”等。

五、今后工作打算

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重视审计成果的运用，把深化审计成果运用作为新形势下审计办

的一项重要责任，为领导决策切实履行起参谋、保障的作用。在审计

工作实施过程和审计结果的综合分析中，运用内控制度审计理论，坚

持把加强对审计情况的综合分析研究与信息反馈作为管理与决策的切

入点，从不同侧面、不同角度对审计情况进行综合分析研究，及时发

现和反映经营活动中带有普遍性、典型性、倾向性和苗头性的问题，

注意发现管理中的薄弱环节和存在问题，从制度和机制上提出解决问

题的意见和建议，使审计结论和审计成果得到充分运用。

2024年审计工作总结精选（2）

____年我局内部审计工作在省局____的指导下，在局党组的直接

领导下，用心____及____，认真学习和执行《审计署关于内部审计工

作规定》和《内部审计准则》规定要求，按照省局有关内部审计工作

会议精神，遵循查错纠弊，维护法纪，促进管理的宗旨，用心引导本

局内部审计机构在加强单位经济管理和实现经济目标等方面发挥用心

的作用，实现内部审计为单位目标而服务的思想理念，严格执行会计

制度，建立健全岗位职责制和内部检查制度，确定了“法定代表人离

任与工程竣工决算项目”两项必审，全面加强领导人任期内经济职责

审计、坚持“有离必审”和“先审后离”等经济职责审计方针，透过

经济职责审计，不仅仅到达了客观评价县区分局一把手的工作业绩，

确保国有资产和资金不流失，也为局党组考核和任用干部带给了参考

依据。

重视专项审计和审计调查，加强大宗资产采购比价审计、加强内

控制度评审，取得