企业采购成本分析培训教材 相关两份资料.pdfVIP

企业采购成本分析培训教材 相关两份资料.pdf

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采购成本分析

一、采购价格

二、采购成本

三、价值分析

1

•价格、成本和价值这三个概念各是什么

含义?

问题

•有什么区别??

2

价格固然是非常重要的。

那么:采购价格占采购成本的较大比重

商品的价格受哪些因素的影响??

供应商的价格是如何制订出来的??

3

一、供应价格

1、影响供应价格的因素

所谓供应价格是指供应商对自

己的产品提出的销售价格。

影响供应价格的因素主要有成

本结构和市场结构两个方面。

4

采购中,供应商都倾向于尽可

能隐瞒自己的成本结构与定价

方法,因此采购人员的一个基

本任务就是揭开供应商定价方

法及成本结构的面纱。

5

6

2、供应商的定价方法

(1)成本加成定价法

(2)目标利润定价法

(3)理解价值定价法

(4)市价法

(5)投标定价法

7

(1)成本加成定价法

以成本为依据在产品的单位成

本的基础上加上一定比例的利

润。只能适用于卖方市场或供

不应求的情况。

8

(2)目标利润定价法

(投资报酬率法)

以利润为依据制订销售价格的

方法。按目标利润测算销售价

格及销售数量。

适合于垄断性行业,如电力等。

9

(3)理解价值定价法

以市场的承受力及采购者对产

品价值的理解程度作为定价的

依据。

很多出现在消费品的市场上。

10

(4)市价法

价格根据市场的供求关系而定。

如国际原油价格,每桶原油的

售价,高至40美元,低至10美

元。

11

(5)投标定价法

供应商根据竞争对手可能提出

的价格以及自身所期望的利润

而定,通常中标者是报价最低

的供应商。

12

3、供应商的价格分析与成本结

销售收入=销售数量*单价

生产成本=固定费用+可变费用

=固定费用+销售数量*可

变费用率

13

费用与销售

收入收入

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