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施工组织设计

目录

一.工程简况

二.施工组织机构设置

(一)、施工组织管理

（二）、施工管理目标

（三）、工程管理措施

三.施工准备工作

（一）、技术准备

（二）、物资准备

（三）、劳力组织准备

（四）、施工现场准备

四.主要工程工程的施工措施和方法

（一）、土方工程

（二）、道路基层

（三）、道路面层工程

（四）、管涵工程

五.雨季施工措施

六.工期保证体系及措施

（一）、工期保证体系

（二）、工期保证措施

七.施工安全保证体系及安全措施

（一）、安全保证体系

（二）、安全措施

八.施工质量保证体系及措施

（一）、质量保证体系

（二）、工程质量

（三）、质量保证措施

九.环境保护措施

十.文明施工管理措施

十一.环保及扬尘治理的技术组织措施

附:劳动力计划表

拟用于施工的主要施工机械设备表

施工平面图

施工总进度表

施工进度计划横道图

一.工程简况

一、工程简况:

本工程为阜城县农村基础设施扶贫贷款建设工程（古城镇）九

标段：白马、西柳、小王、张秋寺、拔王各村村内道路硬化。

二、质量等级：合格。

三、施工工期：45日历天

二.施工组织机构设置

（一）、施工组织管理：

1、工程部的组建:

根据建设工程单位招标文件说明,该工程工期为45日历天,经我

公司研究决定提前竣工交付使用,并确保质量达到合格。我公司将选

派具有丰富施工经验的工程经理,组建一个强有力的专业工程部.工

程部下设工程安全部,技术质量部,物资供应部,计划经营部,负责具

体施工和甲乙双方的业务联系，本工程严格实行专款专用,确保工程

进度。

2、协调配合:密切处理甲乙方,监理,设计之间的关系,协调好兄

弟施工单位的关系,减少人为因素对施工的影响,做到不相互影响,扯

皮,并正确处理质量与进度,质量与效益,安全志效益,文明与效益的

关系,在保证质量,安全和文明施工的前提下,追求进度和效益.

3、管理体制:为了加强工程部的责任,总公司与工程部签订内部

承包合同,工程部与作业班组同样签订承包合同,实行横向承包到边,

纵向承包到底形式,做到责,权,利结合,充分调动所有参建人员的积

极性.

4、为确保工程质量和工期有效地实施,做到优质,高效,均衡地

组织生产,我总公司拟成立以专业技术及管理人员组成的工程经事部,

工程部下设技术部,质检部,安全部,施工部,材料设备供应部,财务部,

办公部.

施工组织机构框图如下图:

工程经理

工程副经理

机械施工道路工程管涵及防护林

施工员施工员施工员

技术质量安全材料材料设备劳务

（二）、施工管理目标：

实行工程法管理，积极开发、引进、采用新技术、新工艺、新

设备。精心操作、优质、高速、低耗、安全、文明完成本工程施

工。

1、质量目标：贯彻ISO9002质量体系标准管理，实行质量终身

负责制。确保该工程质量100%的合格率。

2、工期目标：合理规划施工工序，制订月、周、天工期目标，

45

确保本工程在