DRG下医保基金监管新趋势与医疗机构管理对策.pptx

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DRG下医保基金监管新趋势与医疗机构管理对策

目录

分阶段、抓重点、阶梯式推进改革工作,加快扩面步伐,建立完善机制,注重提质增效,高质量完成支付方式改革各项任务。

2021年11月

国家医疗保障局印发了《国家医疗保障局关于印发DRG/DIP支付方式改革三年行动计划的通知》(医保发[2021]48号)强调“支付方式改革”的主要目的,就是要引导医疗机构改变当前粗放式、规模扩张式运营机制,转向更加注重内涵式发展,更加注重内部成本控制,更加注重体现医疗服务技术价值。

《中共中央国务院关于深化医疗保障制度改革的意见》(5号文)

医保支付是保障群众获得优质医药服务、提高基金使用效率的关键机制。要聚焦临床需要、合理诊治、适宜技术,完善医保目录、协议、结算管理,实施更有效率的医保支付,更好保障参保人权益,增强医保对医药服务领域的激励约束作用。

2024年

2020年2月

全面完成DRG/DIP付费方式改革任务,推动医保高质量发展。

医保

医药

医疗

推动高质量发展意见

内控管理办法

加强运营管理指导意见

药品零差价

药品(耗材)带量采购

“大-医保”改革统筹引领医改----三医联动

医保支付方式

医保基金监管条例

各统筹地区要充分发挥DRG/DIP支付方式改革的付费机制、管理机制、绩效考核评价机制等引导作用,推动医疗机构内部运营管理机制的根本转变,在促进医院精细化管理、高质量发展的同时,提高医保基金使用绩效。

医保监管

医保监管条例发布

飞行检查多轮开展

维护医保基金安全

保障参保群众权益

外部宏观环境:PEST分析

外部宏观环境:PEST分析

行业政策:医改政策变化、医院评审的新标准

经济形势:国家战略、卫生经济领域的客观规律

社会文化:规划十四五,公立医院高质量发展

技术进步:药品、卫生材料、医疗设备的研发

内部中期规划:SWOT分析

病源与医保

学科建设

运营管理

供应链管理

将SWOT分析结果拆解到医院的运营策略中,以便后期规划落地。

相结合

网格化管理

外部面对“医保总额”,内部应当“网格化管理”。

业财融合

以DRG病组成本核算入手,推动医院全成本管理,调整科室绩效管理;优化全面预算管理,驱动业务流程管理。

行动转身

思想转变

DRG是通过市场化手段进行区域医疗资源配置的重要抓手

管理转化

两个重点

80/20法则;应用岗位管理理念。

三管齐下

临床管理、药耗供应商、患者监测。

四轴联动

以DRG病组成本核算为核心,促使市场拓展、业务运营、财务收支和绩效激励四联动。

医保管理需要“内外兼修”

对内“严以律己”,对外“多策并行”,善打“组合拳”。

构建医保MDT机制

全院一盘棋的思想制定医院的医保总额预付管理方案。

DRG/DIP付费下医院结余是否取决于医院运营成本的有效控制?

医院应收:总费用

医院实收:医保支付标准

差额??

医保支付标准

总费用(按项目)

总费用(按项目)

医院分担

医院结余

可控

医院获得基金支付总额

DRG=∑(病组权重*费率*机构系数-患者自付总额)-审核扣减金额

不可控

DIP=∑(病种分值*分值单价*机构系数-患者自付总额)-审核扣减金额

不可控

精细化管理将是医院经营的必由之路

医院精细化管理成为内在动力

质量安全为基础扩容增量

提质增效

关注临床路径与指南注重卫生经济学评价关心同专业(病种)水平疾病管理模式的转变

全程

合理控费

将业务与财务管理融合,利用DRG/DIP促进医院内部精细化管理学科发展:能力、效率、安全

评价

现状水平

提升

专科绩效水平

确定

发展目标

匹配

相应资源

预算管理

收入预算

整体支出预算

详细资源支出预算

成本控制

多维度成本核算

贴近临床控制成本

持续优化

绩效考核与薪酬激励

绩效联动预算目标

采用工作量+质量的综合评价

优势

学科领先优势成本竞争优势

运营管理:效益、成本、费用

优化疾病诊治路径,提升服务规范性和品质,练就按病种精细化管理的“内功”

优化医院收入结构

提升病种费用盈余

提升医疗服务品质

基于临床路径,管控病种卫生资源的合理消耗是医院真正降低成本的有效手段

病案首页是DRG/DIP付费的基础,也是医院内部DRG/DIP管理的重要依据,如绩效评价,医疗行为变化监测、运营效果评估、成本结构管理。

强化病案首页质控,夯实DRG/DIP付费基础

1

病案首页常见错误及影响

2

科室重点DRG病组管理

优势DRG病组的视角(医院、科室两层面)

DRG病组权重的视角(权重分为4个区间)

效率象限的视角(时间、费用消耗象限图)

治疗类型与个体特征类型的视角

病案首页数据质量控制

内容、流程统一规范。

首页填写完整、准确。

组织全

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