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职业经理人面对的十大挑战趋势现代领导艺术与管理技巧与中国古代人儒、道、法三家在很多本质上有相互依存的联系,主要论点:“治国平天下”是中心思想；基本精神:“以人为中心”；讲究:“为政以德，正已正人”；管理载体:为“仁”；“从仁从二，仁即亲也”；管理手段:是“为政以德”；管理途径:是“三纲八条目”管理关键:择人，管理方式:是人治；管理目标:是安人。二、十大趋势5.对终生学习与积累能力该如何思考？儒家职业经理人面对的十大挑战趋势道家管理规则:道法自然、无为而治（如上上策，攻心为上是他的无为而治，善战之人取之于势）管理方式:处无为之事，行不言之教（为无为，无为之为，治大国若烹小鲜）道家十法:静观其变，守弱用柔，知盈处虚，居上谦下，不争之争，见微知著，欲取先予，以曲求全，藏而不露，知足常乐二、十大趋势5.对终生学习与积累能力该如何思考？职业经理人面对的十大挑战趋势法家管理规则:以法为中心，讲“法、术、势”主张:法治（反对人治——上法不上贤）道家管理者四等:太上不知有之，其次亲之誉之，其次畏之，其次侮之二、十大趋势5.对终生学习与积累能力该如何思考？职业经理人面对的十大挑战趋势领导与管理构成同一过程中即相互区别又相互补充的两个体系1、领导更多基于变革应对变化；2、管理更多基于应对营运复杂性；3.执行更多基于经营理念与运营机制的员工行为转化为价值分配。二、十大趋势5.对终生学习与积累能力该如何思考？观点:从经济学意义上来讲，领导不是一种权力，不是一种地位，是一种做领导的人与决定跟随领导的人们之间的一种交易关系。领导力的建立是基于实践、学习与知识活动的积累；是基于不断创新的个性能力的提升；职业经理人面对的十大挑战趋势5.对终生学习与积累能力该如何思考？二、十大趋势B.学习改变知识、知识改变能力、能力改变命运——掌握命运与速度紧密相关；C.不同层面的问题与答案——学会怎样学习、思考怎样思考、识别怎样识别。职业经理人面对的十大挑战趋势推论阶梯示意图把观点当事实推而广之认定事实推论目睹应反复循环，真正回到事实真相，而不是推论过程很快二、十大趋势6.人才评价与分配机制的导向如何？A.图示：职业经理人面对的十大挑战趋势PPT文档演模板OfficePPT********************职业经理人面对的十大挑战趋势职业经理人面对的十大挑战趋势职业经理人面对的十大挑战趋势一、导言职业经理人面对的十大挑战趋势一、导言1.环境变化的格局——由国内市场国际化转变为国际市场国内化；2.经济结构与人口结构——劳动力富余与职位空缺；3.公平竞争带来的考验——持续变革与商业模式创新。职业经理人面对的十大挑战趋势二、十大挑战趋势职业经理人面对的十大挑战趋势1.你的职业生涯是怎样的？将会怎样？应该怎样？二、十大趋势A.职业定位是变化的——一幅永远画不完的图画；B.你为谁创造了价值——职位不是价值的唯一衡量标准；C.你的核心技能——真正的生存优势设计。职业经理人面对的十大挑战趋势实践活动与个人成就关系人群与权益均衡文化价值与道德信仰二、十大趋势2.个人成就金三角的均衡性如何？金三角图示职业经理人面对的十大挑战趋势3.如何改变心智模式？二、十大趋势A.心智地图——你眼中的世界事物；B.思维的单向性——陷于困境的前提（见后橄榄型结构图示）：职业经理人面对的十大挑战趋势橄榄型结构图示（组织、团队、客户、价格、产品组合等）纵向思维横向思维横向思维横向思维高（15-20%）中（60-70%）低（15-20%）二、十大趋势3.如何改变心智模式？